园林经济管理(名词解释)

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1园林行业:园林行业是以建设.维护和调整园林并提供服务为主要技术构成(兼文化构成)的从业人员及相关物资的集合。

2边际效用:是指最后增加的一单位有效生产量所具有的效用,即该生产量在多大程度上满足人的欲望或需求。

3决策程序:是从有关事项或问题上日程,直到决策形成的过程或阶段系列。

4均衡价格:也叫一定价格,也就是某种商品或服务的需求价格和供给价格相一致的价格。 5决策:包括经济决策军事决策政治决策它是为了一定的目的而进行的对于人,财,物的组成成分,比例结构及相关行为的行为,地点的选择及确认。

6多目标评价:是把某一决策的若干相互制约的后果纳入同一评价过程的方法或技术。 7边际收益递减规律:任何单项生产要素不断增加投入,都会使有效生产量的增加越来越小这就叫做边际收益递减规律。

8横向程序:是指按考绩工作的先后顺序形成的过程进行的程序主要有下列环节。1制定考绩标准2实施考绩3考绩结果的分析与评定4结果反馈与实施纠正。

9类别面积复合比:即综合地,整体地评价与美化环境相关的复杂性和敏感度水平。

10管理:就是管理者在一定的环境和条件下,为了实现特定目标,动员和运用有效资源而进行的计划,组织,领导和控制等社会活动。

11适度规模:是当有关单位扩大或缩小时就会导致规模效益减少的规模。

12绩效考评:绩效考评是企业根据员工的职务说明,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行考察与评估。考绩的程序一般分为 横向程序纵向程序两种。

13资金财务效益:是资金管理及运用所导致的效果之中对人类有益的部分。

14消费结构:是政府消费子系统.集团消费子系统及个人消费子系统的构成关系。

1园林行业:园林行业是以建设.维护和调整园林并提供服务为主要技术构成(兼文化构成)的从业人员及相关物资的集合。

2边际效用:是指最后增加的一单位有效生产量所具有的效用,即该生产量在多大程度上满足人的欲望或需求。

1.边际收益:生产最后增加的那个单位产品所增加的成本称为边际成本,把从这项活动中得到的好处称为边际收益。(第二章)

3决策程序:是从有关事项或问题上日程,直到决策形成的过程或阶段系列。

4均衡价格:也叫一定价格,也就是某种商品或服务的需求价格和供给价格相一致的价格。 5决策:包括经济决策军事决策政治决策它是为了一定的目的而进行的对于人,财,物的组成成分,比例结构及相关行为的行为,地点的选择及确认。

6多目标评价:是把某一决策的若干相互制约的后果纳入同一评价过程的方法或技术。 7边际收益递减规律:任何单项生产要素不断增加投入,都会使有效生产量的增加越来越小这就叫做边际收益递减规律。

8横向程序:是指按考绩工作的先后顺序形成的过程进行的程序主要有下列环节。1制定考绩标准2实施考绩3考绩结果的分析与评定4结果反馈与实施纠正。

9类别面积复合比:即综合地,整体地评价与美化环境相关的复杂性和敏感度水平。

10管理:就是管理者在一定的环境和条件下,为了实现特定目标,动员和运用有效资源而进行的计划,组织,领导和控制等社会活动。

11适度规模:是当有关单位扩大或缩小时就会导致规模效益减少的规模。

12绩效考评:绩效考评是企业根据员工的职务说明,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行考察与评估。考绩的程序一般分为 横向程序纵向程序两种。


13资金财务效益:是资金管理及运用所导致的效果之中对人类有益的部分。

14消费结构:是政府消费子系统.集团消费子系统及个人消费子系统的构成关系。 一、名词解释 1.园林行业:园林行业是以建设、维护和调整园林并提供服务为主要技术构成(兼文化构成)的从业人员和相关物资的集合。(第一章)

2.类别面积复合比:综合的、整体地评价与美化环境相关的复杂性和敏感度水平。(第一章) 3.边际效用:指最后增加的一单位有效生产量所具有的效用,即该生产量在多大程度上满足人的欲望或需要。(第一章)

4.边际收益:生产最后增加的那个单位产品所增加的成本称为边际成本,把从这项活动中得到的好处称为边际收益。(第二章)

5.均衡价格:某种商品或服务的需求价格和供给价格相一致时的价格。(第二章) 6.消费结构:各类消费支出在总消费支出中所占的比重。(第二章)

7.决策:决策是为了一定的目的而进行的对于人、财、物的组成成分、比例结构及相关行为的时间、地点的选择及确认。(第三章)

8.决策程序:从有关事项或问题提上日程,直到决策形成的过程或阶段系列。(第三章) 9.多目标评价:把某一决策的若干相互制约的后果纳入同一评价过程的方法或技术。(第三章)

10.适度规模:当有关单位扩大或缩小时就会导致规模效益减少的规模。(第四章)

11.边际效益递减规律:任何单项生产要素不断增加投入,都会使有效生产量的增加越来越小,这称为边际收益递减规律。(第四章)

12.资金财务效益:资金管理及运用所导致的效果之中对人类有益的部分。(第四章)

13.管理:管理者在一定的环境和条件下,为了实现特定目标,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。(第五章)

14.绩效考评:企业根据员工的职务说明,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行考察与评估。(十三章)

15.横向程序:按考绩工作的先后顺序形成的过程进行。(第十三章) 26.TQC

T全面质量管理(Total Quality ControlTQC),就是在企业全体职工的参加下,充分发挥专业技术和组织管理的作用,使用经济的方法,对产品的开发研制、生产和销售以及使用的全过程和影响生产质量的各种因素进行全面管理,以保证使用户满意的一整套管理活动。

27.均衡价格

某种商品或服务的需求价格和供给价格相一致时的价格。取决于为生产该产品所付出的边际成本以及预期的垄断利润和超额利润。 28.管理

是指按照自然规律和经济规律对被管理对象的运动、发展、变化进行计划、组织、指挥、协调和控制工作。 29.多目标评价

多目标评价是把某一决策的若干相互制约的后果纳入同一评价过程的方法或技术。相互制约的后果是指该决策对满足人类不同侧面的需求表现出不同的正负有效性。 30.横向绩考程序,是指按考级工作的先后顺序形成的过程进行。p250 1、名词概念:

园林、园林行业、经济、经济管理、园林经济管理、绿面时间比、实现效益量。 园林:园林是依靠植物改善居住环境和休憩环境的区域。




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