风险：是指在给定的客观情形下，在特定期间内，那些可能发生的结果之间的差异程度。 风险的特征：客观性，偶然性，可变性。 风险管理必要性：人类安全需要（马斯洛需要层次论） 风险管理的作用： 一、 对企业： 1、 有利于维持生产经营稳定。 2、 利于提高经济效益。（降低费用及间接贡献包括安全感，领导管理决策正确性，对纯粹风险正确处理使经营有效与明智，减弱企业现金 流波动，利于企业与客户、供应商及债权人等的交往） 3、 利于造就安全稳定生产环境，提高劳动者积极性与创造性，有助于企业更好地履行社会责任，树立良好形象。 二、 对家庭： 1、 保障家庭免于巨灾损失的影响。 2、 减少保费支岀而不减少安全保障。 3、 财产人生责任各方有保障后则充满信心，敢于创业投资，融资便利。 4、 解除后顾之忧，促进身心健康，改善家庭形象。 三、 对社会：使风险处理社会成本降低，使社会经济效益增加。 风险管理包括：识别，衡量，处理和风险管理效果评价四阶段。 风险管理产生发展的大致过程。 风险管理总目标是以最小的风险管理成本获得最大的安全保障。风险管理的具体目标分为损前目标（风险事故发生之前，风险管理应达到 的目标，包括经济目标，安全系数目标，合法性目标，社会公众责任目标）及损后目标（生存目标，持续经营目标，获得能力目标，收益 稳定目标，发展目标，社会责任目标） 风险经理的责任有：识别、衡量风险，拟订、选择实施风险处理方案，并评价效果，取得各部门的协助。 风险管理部门绩效评定：结果定向标准，关注工作纯净，并不关心工作中所付岀的努力。行为定向标准，关注工作中付岀的与目标相关的 努力。 风险管理计划书的作用：将风险管理目标和要求传达给企业的每一位员工，对于整个组织来说，可以建立整个风险管理的目标，定义风险 管理部门责权地位，协调企业各分支机构，对风险暴露单位的风险级别评定，建立提高现有的交流网络和管理信息系统。 风险识别：在风险事故发生之前，人们运用各种方法系统地、连续地认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。 风险识别的特点：系统性，连续性，制度性。 财产损失的具体损失原因有：火灾，爆炸，雷电，洪水，地震，盗窃。 民事责任主要分为违约责任（当事人因违反合同或协议而引起的民事责任）和侵权责任（侵害他人合法或自然的财产权利和人身权利而可 能受到受害人起诉并承担民事赔偿责任的违法行为） 企业主要责任风险有：雇主责任风险，产品责任风险，职业责任风险，汽车责任风险。 企业人身风险损失形态：死亡，疾病，工伤，年老。 条形图：按宽度相同的垂直或水平条形线绘成的，它的长度与每一组数据的频率成正比，用于比较不同时期的损失状况或不同类型之间的 某些变动数量。 圆形图：用来比较整个组成部分的相对量，一个圆被分割成若干部分，每个扇形面积代表一个组成部分。 n _ ，风险的代价（即经济成本，包括风险事故、风险因素的代价和处理风险的费用） X Xi -x 平均绝对差：绝对差的简单的算术平均数，即 M.A.D=丄匚 n 全距中值：样本中最小观察值与最大观察值的中心数值。 众数：样本中岀现次数最多的观察值。 中位数：观察值按顺序排列，奇数项则是位于中间那个数，偶数项则是中间两个数的中点数。 全距：最大观察值与最小观察值之差。 损失控制成本：布置与维持损失控制措施的成本（特殊建筑设施的资本支岀和折旧，从事损失控制活动人员的支岀，计划费用） 损失控制的潜在收益：即为事故成本，事故成本越大，损失控制的潜在收益越大，反之亦然。 风险避免：放弃某一活动或拒绝承担某种风险以回避风险损失的一种控制方法。 不安全行为的主要表现：指人们在生产劳动过程中岀现的违反劳动生产规则的不合理行为。包括忽视或违反规章制度，工作联系中断或不 充分，操作人员判断错误或操作错误，不安全的姿势和动作，安全装置失效。 不安全行为的成因：心理、生理、技能、管理、教育训练、设备和环境、社会因素。 损失预防：损失发生前采取措施，以消除或减少可能引起损失的各项因素，即消除或减少风险因素，以降低损失发生的概率。 损失抑制 ：采取措施使在事故发生时或事故发生后能减少损失发生范围或损失程度。 分割风险单位 ：包括分离（将经济单位面临损失的风险单位分离，而不是将它们集中在都可能遭受同样损失的同一地点）与分散（增加风 险单位的数量，将特定的风险在更大的样本空间里进行分散，以此来减少单个风险单位的损失） 。 财务型风险处理 ：用经济方法来处理确实会发生的风险损失，通过事先的财务计划，筹措资金，以便对风险事故造成的经济损失进行及时 而充分的补偿。 风险转移 ：将自己不能承担或不原承担的风险转移给其他经济单位的一种方法。有中和，免责约定，保证书，公司化四种方式。 风险自留 ：经济单位自己承担由风险事故所造成的损失。分被动风险自留（因主客观原因，对于风险的存在性各严重性认识不足，没有对 风险进行处理，而最终由经济单位自己承担风险损失）与主动风险自留（在识别和衡量风险的基础上，对各种可能的风险处理 方式进行比较，权衡利弊，从而决定将风险留置内部，即由经济单位自己承担风险损失的全部或部分） 。 借款渠道 ：从集中的基金中借款来补偿某一个支部门所遭受的意外损失；从外部取得各种特别贷款；在损失发生以前筹集各种应急贷款。 专业自保公司 ：由工商企业自己设立的保险公司，旨在对本企业、附属企业以及与其相关的其他企业的风险进行保险或再保险。 保险：从经济范畴来讲，是集合同类风险单位以分摊损失的一种经济制度，其手段是集合大量同类风险单位，其作用是损失的分摊，其目 的是补偿风险事故所造成的损失以确保经济生活的安定。从法学上看，是一种合同行为。其包括要素：特定风险事故的存在，补偿 损失、安定生活，集合众多的风险单位，保费负担、公平合理。 保险的利 （1.补偿风险损失，保障经济生活安定。 2.减少不确定性，促进资源合理配置。 3.为社会提供长期资本来源。 4.提供风险管理服务） 与弊 （ 1.保险经营费用的发生。 2.道德和心理风险的增加。 ） 可保风险 ：保险可以承担的风险，即投保人可以通过购买保险来转移这种风险。就具备 生是意外的，但风险损失本身是可以确定的。 1.风险是纯粹风险而非投机风险。 2.风险事故的发 3.风险损失幅度不能太大，也不能太小。 4.大量独立的同质风险单位存在。 保险事故发生应做好 ：积极施救，损失通知，现场保护，损失举证 索赔时效 ：从知道保险事故发生起一定时期内，被保险人或受益人必须提出索赔申请，否则保险公司不予受理。 代位追偿 ：如果损失由第三方造成，则保险人在赔付保险金之后，即取得了向第三者代位追偿的权利。 争议的处理原则 ：即保险合同的解释原则：诚信、适法，文义解释，意图解释，有利于被保险方。 争议的处理方法 ：协商，调解，仲裁，诉讼。 一揽子保险合同 ：不分别购买财产保险或者责任保险以保障自己的生产经营活动， 通过一揽子保险将财产和责任风险一并转移给保险公司。 员工福利计划 ：由企业和员工单方面或共同出资，通过非政府直接经办的保险，建立的各种形态的给付措施，旨在为其员工提供死亡、意 外伤害、疾病、退休等方面的经济保障。 团体保险 ：以一张保险单为众多被保险人提供保障的保险。 损失矩阵 ：用以反映特定风险在多种处理方案下的损失额和费用额的一种表式。 损失概率无法确定的情形下，有两种原则 ：最大最小化原则（决策者以风险的最大潜在损失最小者为最佳方案）与最小最小化原则（以风 险的最小潜在损失最小者） 损失概率能确定，有两种原则 ：最可能发生的损失最小者为最优，损失期望值最小者为最优。 忧虑价值影响因素 ：风险损失的概率分布，人们对风险损失不确定性的把握程度，风险管理的目标，决策者的个人胆略。 效用：衡量人们对某种事物的主观价值态度、偏爱、倾向等的一种指标。随着事物的变化，这一指标则相应改变，这就形成了效用函数关 系，也可用曲线来表示，即效用曲线。 RMIS 经历四阶段 ：简单事务处理，标准风险管理报告，数据的直接调用，风险管理决策支持。 RMIS 四个基本组成 ：数据库，软件（收集、操作数据产生信息的程序） ，硬件（计算机装备） ，运行人员。 RMIS 设计分四个阶段 ：1 .分析经济单位关于 RMIS 的特定需求：即识别风险管理信息系统的用户，了解他们各自的信息需求，以及组织 目前可能满足这些需求的资源。有四个步骤：确定用户，对用户进行访谈，分析访谈结果，制定分析报告。 2.确定与这些需求相适应的信息流： RMIS 专家能详细说明经济单位内风险管理信息的流动，信息由外进入经济单 位内部，再由内到外。 3.决定能满足这些需求的 RMIS 在技术上和经济上的可行性： 理想的 RMIS 可能需要的资源可以通过分析得出各种 费用及利益。 4. 决定是否购买或租凭系统的软件、硬件设施。 RMIS 运行中产生的问题 包括数据（完整性，不充分性） ，系统（与经济单位需求不符，过分强调系统完美，数据、信息过多） ，硬件和人 事问题。 RMIS 应用 ：识别和分析损失暴露单位，检查和选择风险处理方法，实施选定的方法，检查结果。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d135dccebcd5b9f3f90f76c66137ee06eff94eac.html