《工程财务管理》课程复习资料 1建筑施工企业财务管理总论 1. 财务管理的含义及内容（P8） 财务管理是组织企业 财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。 财务管理的基本内容包括筹资管理、投资管理和利润分配管理 2. 财务管理的对象，反映了建筑施工企业经济活动中价值形态即 等三大组成部分。 资金运动的变化过程。 资金运动：货币资金（起点）T储备资金T生产资金T成品资金T结算资金T货币资金（终 点） 3. 建筑施工企业财务管理目标： 产值最大化、利润最大化、每股收益最大化（上市公司） 股东财富最大化（只适合上市公司） 、企业价值最大化 （P10）（理解观点，企业财务管理总 体目标的最佳选择） 3.1简述利润最大化目标的内容及局限性。 答：利润最大化 就是指企业通过对财务活动的管理，不断增加利润, 企业目标。 利润最大化目标的局限性： （1） （2） （3） 的利润； （4） 企业的 长远发展。 3.2简述企业价值的内含及企业价值最大化目标的优点。 答：企业价值 是一个企业作为一个有机整体的市场价值, 以企业价值最大化作为理财目标具有如下优点： （1） （2） （3） 来的利润 对企业价值的影响更大。 4. 财务管理的职能： 基本职能（组织资金运动、处理财务关系） +具体职能（计划、组织、指挥、协调、 控制）（P14） 、 使利润达到最大。此观 点认为，禾U润代表了企业新创造的财富， 利润越多，说明企业财富增加得越多，也就越接近 没有考虑利润的取得时间，没能考虑资金的时间价值； 没有考虑所获利润和投入资本额的关系 没有考虑所获利润与所承担风险的大小，可能使财务人员不顾风险的大小去追求 最多往往使企业财务决策带有短期行为的倾向，即只顾企业实现目前的最大利润，而 不顾是以企业未来一定期间的自有现金 流量按资本成本或含有风险在内的预期投资报酬率贴现的现值。 考虑了取得报酬的时间，并利用时间价值的原理进行了计量； 科学地考虑了风险与报酬的关系； 能克服在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业价值，而且预 期未5. 建筑施工企业财务管理的基本环节： 财务预测、财务决策（核心）、财务预算、财务控制、 财务分析（P18） 财务分析既是对前期工作的总结和评价, 务管理循环中起着承上启下的作用。 6. 财务管理内部环境： 企业组织形式（个人独资企业、合伙制企业、公司制企业） 理体制（P28） 、财务管 同时又是对下期工作的经验指导和启示， 在财 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8bde4be04593daef5ef7ba0d4a7302768e996fd6.html