HR的自我修养 一、HR是啥 他是一个奇妙的部门； 他是一个奇妙的人。 他上得厅堂下得厨房； 他偶尔还坐在主席台上。 他有时高瞻远瞩，与老板畅谈人才战略和机构设置； 他有时鸡毛蒜皮，为半个月补偿金跟员工争得面红耳赤。 他有时很匆忙，加着班计算加班、休着假统计休假； 他有时很凄凉，拿着温饱+1的工资帮领导设计股权计划。 他要和满腹牢骚的员工谈心； 他要替无法无天的制度正名。 他要给说错话的土匪车间主任擦屁股； 他要为无厘头的混账工作安排找理论典故。 他是服务部门，为你上保险、跑银行、安排体检、介绍对象； 他是权力部门，盯着你的迟到早退、算着你的绩效指标，压着你的人员编制，管着你的培训费报销。 他是心思缜密的法律专家，他编的人事制度完美无瑕，任凭你刁钻古怪、见缝插针也没有办法； 他是阴险狡诈的不法之徒，他用萝卜大棒对付下属，他拿糖衣炮弹腐蚀干部，他为剩余价值的零头挑战法律和道德的尺度。 二、HR干啥 他招聘你，哪怕你在千里之外；0 z: s0 N' w3 p! g9 f 他辞退你，总有办法让你离开。 他培训你，使你成为资本的砝码；* ]7 ]& Q8 C4 S/ F 他考核你，让你晓得不听话的代价。' w C" w1 H4 g: c3 A E4 J 他发的工资按时到账，虽然奖金总扣得你摸不着方向；- g/ E& F& {5 N& i+ D! e) a2 y 他交的保险样样齐全，但是计算的方式往往和你想的不太一样。6 r+ i! ?$ n j 他给你做十年的职业规划，告诉你很有盼头。 他和你签三年的劳动合同，是怕你赖着不走。5 |" a& P! Q: H& u" M( K' u' t( ^9 ? 他的工作很多，他并不爱这个。 他不为资本家，他只是为生活。1 r/ V% b& O$ a, i5 O1 v, P& G7 A 他常感到寂寞，他偶尔也快乐。) c; k: i- I: U 寂寞里，他意识到真实渺小的自我； 快乐时，也伴随着精神分裂的折磨。- w7 i. L- E9 H7 V% I2 ~ ; q8 R' l$ D6 [( c* j 三、HR凭啥 他不懂的很多，他懂了又如何？ 他不懂得机械，他不懂得材料，他看不懂加工工艺，他做不来编程建模。 他也学过经济，他也考了管理，他修完了组织行为和人事心理。$ I1 C6 j; x) o" s& w; U; C( K 这些都不神秘。6 p; ]; R$ C- B0 ]5 K; @4 ` 他的数据库分毫不差，他把统计表玩得出神入化。1 s% T& ]- {& c$ s) U& _ 这些都不是技术，因为他只是个HR。 他画的表格看起来千篇一律，他写的制度平淡淡不足为奇。 他离价值链很远，他却离老板很近，他对公司好像是了无增益。 他只是个HR，HR玩的不是专业，是RP（人品） 四、HR混啥 有的地方，人是资源； 有的地方，人是负担。 河蟹世界，人不稀缺。这里的人力不是资源。 他却在这里做着自欺欺人的人力资源。 推翻种族隔离的是曼德拉； 把临时工法定为劳务派遣的是劳动合同法。 这里不需要HR。 学这门课是他年少时犯下的错，入这个行像美女嫁了个流氓。 当犯错的少年已不再是少年郎，嫁流氓的美女也成了个女流氓。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8e82195b6037ee06eff9aef8941ea76e59fa4a7b.html