企业财务管理实习报告 企业财务管理实习报告 一、融资局部 1、注重投融资企业平台的现金流和盈利形式(地产开发，财政兜底)。 注意保持一定的`收入和利润程度，包括财政承诺，明确运行体制。保证财政收入程度能支撑贷款规模。根据实际建立步伐，一定程度上控制融资规模，不盲目扩大，保证资产负债率程度低于75%。 2、保证融资的充分利用率，要统筹安排收支，做好资金安排，例如当年做融资时不仅要保证当年的资金需求，年末还要做好来年的资金保障工作。 3、在融资发布会上，请财政共同参与，作为坚实后盾。以充分的经济效益预估吸引银行放贷。 4、财务本钱最低化。充分利用国家宽松的信贷政策，一方面扩大融资规模，一方面减低融资本钱。尽量减少银团财务本钱。 5、建立良好的信誉。绝不逾期还贷付息。 第 1 页 共 3 页 6、控制放贷时间。通过与银行的沟通，使放贷时间恰到好处的与工程跟进，既不闲置资金，也不阻碍开展。 7、贷款担保类型：以信誉贷款、工程贷款为主。 8、有自身的盈利形式，如公用事业公司，以供水、供气、航道、铁路运输、管廊等具有垄断性质的公用事业工程作为收入来，获得本质上利润。 二、管委会与企业平台 1、管委会具有自己独立的监管、效劳、国土、财政收支、招商、经济开展等职能。与总公司是两块牌子一班人员。子公司独立装备人员。 2、管委会与公司账务独立。日常经费开支、招商、拆迁有管委会承当，聘用人员工资和开发建立资金由公司承当。如有资金支出穿插，那么计入往来。管委会日常经费开支主要通过政府采购来控制。 3、公司承建的工程，本质上属于政府投资行为。公司通过与管委会签订委托代建协议，工程建成后最终结算，公司实现账面存货的周转，形成收入和利润。(10%的利润率，年利润约5000万元) 4、公司投资主体为国资中心。通过国资中心不断注资来壮大企业规模。 5、管委会聘请法律参谋，由律师事务所承当。 第 2 页 共 3 页 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/8f3f0897fa0f76c66137ee06eff9aef8951e481f.html