智能制造经济新动能中的财务管理分析 作者：周旭和 来源：《财会学习》 2018年第16期 摘要：目前我国经济快速发展，为智能制造行业带来了良好的发展机遇，智能产品在人民群众中广泛普及，为人们的生活带来了极大的便利，间接的加大了市场对于智能产品的需求量。智能产品不仅为人们的生活带来了显著的改善，也极大的促进了智能制造新型行业的发展，推动了我国经济的整体进步[1]。但由于智能制造行业发展中面临较多财务问题，使得企业面临的危机也逐步加大，只有加强对于智能制造行业的财务管理，才能适应新形势的发展需求，并促进经济新动能的发展。基于此，本人主要通过分析我国智能制造经济新动能中的财务管理问题，提出相关财务问题解决措施，力求为我国智能制造经济行动能的发展提供一定的参考。 关键词：智能制造；经济新动能；财务管理 智能制造业是目前市场上极为普及的一种行业，充分渗透到人们的日常生活，包括电子产品、通信产品等都属于智能制造行业，人们的生活离不开人工智能。随着市场对于智能产品需求量的增加，也使得人们对于智能技术的水平要求越来越高，智能制造行业必须将企业所面临的问题进行深入了解，充分进行财务管理，最大程度降低财务的浪费和腐败，从而提高财务的利用效率，使得在产品的研发中有足够的资金支持，促进智能制造企业的快速发展。 一、经济新动能发展目标 ( 一) 加大经济新动能的探索 随着我国经济的发展，智能产品行业不断进步与完善，人们对于智能产品的需求量逐渐提高，对于智能产品的种类需求也越来越大，实现了从家电、通信产品转换到智能机器人等新型产品的过渡，智能产品制造中所涉及到的经济方面的工作即为新动能[2]。对于智能制造行业来说，只有深入了解人们的需求和倾向，才能创造出被广大人民群众所需要的智能产品，从而充分利用商机，促进企业的发展与壮大。 ( 二) 引进高水平智能科研人员 对于智能制造行业来说，新产品研发的基础是人才的引进，人才是技术发展的基本核心，企业引进新型创造型人才，能够充分发挥其专业水平，根据人们需求，打造全新智能产品，并且不断的结合市场行情，进行智能产品的更新换代，不断的提供新动能。 二、智能制造行业财务管理现状 ( 一) 高端产品供应缺乏 智能制造产业近年来发展速度较快，但面临着瓶颈期的危险。由于我国智能制造行业信息化运用的欠缺，导致了在供给与运用中缺少一定的互动，从而无法及时了解新时代下的发展商机，形成高端产品供应能力缺乏的状态，无法满足高端客户对于智能产品的需求，一定程度上对智能制造业的发展造成了一定的影响[3]。 ( 二) 核心技术缺乏 目前我国智能制造行业中，核心技术依然处于较为落后的状态，需要引进外来技术进行创造，但在信息化时代背景下，智能制造行业的发展依赖于创新支撑体系、公共服务平台等，公共服务平台不够完善则会导致消费人群缺乏对于智能产品的了解。同时由于软件、APP 等的快速发展，各类应用市场上的云端服务鱼龙混杂，引发了一系列问题的发生，间接的对智能产品的研发和更新带来一定的阻碍[4]。 ( 三) 企业财务管理意识薄弱 我国大部分智能制造行业未建立完善的财务管理体系，或者部分企业拥有管理体系，却没有严格按照规定执行，使得财务管理制度无法充分得到发挥。在生产经营的各个环节中，对于财务控制和监管意识薄弱，会使得财务亏空现象不断涌现，导致行业发展受到严重的阻碍。与此同时，管理者的管理能力也存在较大的差异性，可能导致业财务的管理中过于融入自己的主观思想，使得管理思想整体较为落后，无法满足时代的发展需求，财务管理需要制定一个目标和定位，并从根本上改善现状，才能促进财务管理工作的有序进行。 ( 四) 企业财务管理思维落后 智能制造行业的发展与经营，必须将财务管理、信息和效益等进行有效结合。目前我国智能制造行业中，领导者管理思维较为落后，大多推崇以往古旧的思维，以个人主导性为主，认为下级部门必须严格按照领导要求办事，导致了财务管理中很容易出现腐败等现象[5]。其次，财务管理中的资金、成本、税金等基本财务信息意识也较为落后与盲目，导致智能制造行业生产经营缺乏有力的理论支撑，无法进行正常运转。 三、智能制造经济新动能中财务管理方案 ( 一) 完善财务管理制度 财务部门应将自身实际情况与相关规章制度相结合，建立符合自身未来发展的财务管理制度，同时密切关注市场的行情、商机变化情况，对自身行业的资金结构进行调整，完善筹资渠道和资金管理制度，对生产经营所需要的物资、样品等管理建立起规范性、科学性、合理性的操作程序。同时在财务管理中，应明确将各部门工作职能进行划分，例如财务部门着重做好定量分析，站在企业全局的角度，规划企业的财务资源，为实现企业的战略目标提出建设性意见。会计部门将简单的会计核算工作逐步转移给会计机器人，着重负责会计信息的管理工作，进行监督和控制，真实的分析行业发展各项经济活动中的实际情况，及时发现和解决问题，作为领导者来说，应充分认识到财务管理的重要性，不仅要加大内部管理，更需要做好财务管理，提高自身行业在市场中的竞争力。 ( 二) 提高预算准确性 智能制造行业的财务预算直接影响到行业后期的发展，财务管理人员应结合历年来经验与实际情况，借鉴国外、国内管理制度，依据国家新政策认真整理和核对财务信息，提高财务信息的可用性。在行业发展中若遇见市场环境变化、国家政策改变等情况时，要具有较强的敏感度，及时对财务预算进行调整，作为财务部门来说，必须建立相关机制，规范自身企业发展的合理性。而且对于智能制造行业来说，应将预算着重运用到商机大、行情好的产品研发上，使这些产品能够快速普及，实现企业的经济效益。科学化、合理化的财务管理，不仅能促进智能制造业的发展，更能推动我国经济新动能的发展。 ( 三) 提高财务管理人员素质 对于智能制造行业来说，财务管理工作人员需要具备专业财务管理知识，并且具备坚实的经济和财会理论基础、良好的市场洞察力、感知力以及风险防范意识，而且要熟悉公司的业务流程，在工作中需要不断的完善专业知识，并提高职业素养。企业则应定期对财务部门工作人员工作情况进行检查，发现问题并及时提出解决策略，以此保证高质量的财务管理工作的实施。 四、结束语 智能制造行业的发展标志着新动能经济的转型，对于促进我国经济的发展和科研技术的独立有一定的影响[6]。目前我国智能制造行业由于缺乏科学合理的财务管理制度，使得在产品研发和制造过程中面临一系列的财务问题，远观行业发展前景，必须完善财务管理制度，针对性的进行财务问题的分析与解决，才能促进我国智能制造行业新动能的发展。对于财务管理来说，不仅需要对各项环节、领域中财务的使用进行管理，同时应加大对于资金的合理筹备、投入、分配，做好税务筹划，为智能产品的研发提供资金和信息、风险管控的支持。综上所述，财务管理在智能制造经济新动能中占据了十分重要的地位，只有充分认识到财务管理的重要性，并对所面临的财务问题进行及时的解决，才能推动行业的发展和进步。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9111cd8025284b73f242336c1eb91a37f0113267.html