走出生产低谷搏击改革大潮——乌达矿务局发电厂半年内扭亏为盈 佚 名 【期刊名称】《内蒙古煤炭经济》 【年(卷),期】1993(000)002 【摘 要】乌达矿务局电厂是全国28个试用矸石发电的厂家之一.1991年下半年以来,由于锅炉事故,生产一直处于滑坡的被动局面.去年7月,矿务局调整了厂领导班子,并投资100万元对两台锅炉进行大修改造.这个厂党政一把手带领全厂职工,以上“三项制度”改革入手,破除分配上的“大锅饭”,不拘一格选贤任能,强化劳动纪律,嘉奖科技人员,使全厂上下同心同德创高效.去年上半年尚亏损137.4万元,截止年底全厂盈利167万元.提前33天超额完成全年发电任务.成本大幅度下降,上半年发电成本为0.21元/度,下半年下降到0.14元/度.职工收入开始提高,全厂每月工资额由23万元增加到40万元,平均每人增加70元. 【总页数】1页(P19-19) 【正文语种】中 文 【中图分类】F407 【相关文献】 1.突破旧框框 大胆改革分配制度——乌达矿务局发电厂改革分配制度企业扭亏为盈的调查与思考 [J], 杨静波; 2.面向改革大潮 走出史学低谷 [J], 赵承纲 3.靠创新走出低谷——赞皇县农联社整体扭亏为盈侧记 [J], 曾玉玲 4.走出低谷求发展——吴江市梅堰铸件总厂扭亏为盈换新貌 [J], 黄雪琪;徐新鹤 5.走出低谷─—北京送变电公司两年苦干三年扭亏为盈 [J], 张永跃 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9185e8258d9951e79b89680203d8ce2f0166651b.html