运动品牌产业环境分析 （一）现有企业竞争分析 高速增长的中国运动服饰市场以及其丰厚的利润吸引了众多国外厂商的加盟，尤其是2001年的中国入世大潮加之2008年奥运会的在京举行，使国内外运动服饰厂商进一步确信中国市场巨大的发展潜力，耐克、阿迪达斯、锐步、匡威、彪马等国际知名运动服饰品牌纷纷抢滩中国市场，与李宁、康威、双星、安踏等国产体育品牌形成对立之势。中外品牌的激情碰撞使中国运动服饰市场达到空前的繁荣，市场竞争也日趋白热化，中外体育用品厂商共同分享着中国每年几百亿人民币的运动服饰市场。 在专业体育服装市场，中、高端品牌的榜首之争逐步显现：耐克、阿迪达斯稳居高端，特别是阿迪达斯在收购了世界第三体育品牌锐步，以及赢得北京2008奥运会赞助权后，以更加咄咄逼人之势向耐克发起进攻。 此外，在中端市场，以Kappa、彪马等为代表的国际二线品牌通过差异化营销异军突起。而国内一线品牌继“李宁”成功在香港上市后，安踏也以20亿元的年销售额紧紧相伴；不过，二者在产品结构方面有所不同：根据“李宁”2005年中报披露，其服装销售收入占有全部产品58.76%的份额，鞋为33.22%, 其余为配件类产品；相对而言，安踏的服装比例要低一些。 在低端市场，各个品牌在以运动鞋占绝对主导地位的格局也在逐渐改变，服装类产品均有不同程度的增长，反映出旺盛的区域市场需求；但低端产品由于定价较低，成本控制的压力较大，加上自身技术开发实力的限制，其服装类产品仍然缺乏必要的功能性面料的应用，以及专项设计。 总体而言，从未来发展趋势看，运动服装市场将进一步细分，这包括品牌集中度相对较低的新开发市场，比如伴随滑雪热潮的来临，专业滑雪服及其配套产品的销量将得到提升；也包括原有专业市场内的进一步细分，比如健身服装类，随着健身场馆服务人群的进一步细分，其高端专业产品的空白有望得到填补。而老年体育服装市场，应该引起各方面的关注，在这方面，舒适性、价位以及流行性应是产品开发的重点考虑因素。 （二）潜在进入者分析 事实上，就产品的技术含量而言，体育服装具有相对较高的进入门槛，因而，从竞争的角度看，一旦确立了自己在某个专业领域的影响力和优势，那么别人要想进攻你的市场是相对困难的；然而，具有体育概念的休闲服装则不同，这个市场的总量虽然很大，但是竞争对手众多，且缺乏市场进入壁垒，因而存在相对较大的竞争压力。 word文档 可自由复制编辑 （三）供应商分析 应该说本行业内大部分企业都拥有较为稳定的供应商,长期稳定的合作关系使得企业在采购这方面的管理变得相对成熟.大多数企业在供应商这方面的业务运行的比较顺畅. （四）买方分析 众所周知，大部分年轻消费者都对运动品牌情有独钟。然而运动类商品之所以可以在经济不景气的时期，保持稳步增长，主要是其商品特性决定的。某种意义上，运动类商品可以说无限接近生活必需品。消费者可以不买时装，但生活必需品他们一定会购买。当接近生活必需品的商品打折促销时，对顾客的吸引力可想而知。 运动类商品与鞋类、皮具等品类相比，具有特殊性。其知名品牌只有阿迪达斯、耐克、彪马cheap puma shoes、锐步、美津浓、李宁等十余个，各大商场的品牌也都是这几家，因而受众较为集中。除此之外，运动品牌商品更新频率快，例如篮球鞋，每个品牌在每月都会有新产品进入卖场。不断推出的新款商品对追求时尚潮流的年轻顾客具有很大“杀伤力”。 当今市场中，运动类商品与顾客的消费心态最吻合，最能得到消费者的认可。相比女装等品类，运动类商品的受众最广。 此外，作为运动品牌,买方的需求量较大,并且随着消费水平提高,消费者购买新产品的频率也越来越高,这就要求企业生产出差异化的产品,从而吸引消费群。 需求结构上,消费者对于产品的需求是多元化的,对于中高端的产品的需求随着生活水平的提高也不断呈上升的势头 产品的差异化及技术含量的提升将刺激消费者的潜在购买力。 word文档 可自由复制编辑 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/92a72b0e846fb84ae45c3b3567ec102de2bddfbd.html