财务管理信息化探析 财务管理信息化起步于上个世纪中期，经过半个多世纪的发展，再结合现代信息技术，已经成为现代企业管理不可或缺的手段之一。我国企业在享用财务信息化管理带来诸多便利的同时，也面临着许多挑战。特别是中小企业或新企业对信息化的观念不清，理解有误，传统管理与现代管理存在冲突，网络技术很难与财务管理有机结合等问题，如果这些问题得不到解决，就很难给企业决策提供依据，从而影响了企业的发展。 1.财务管理信息化的基本含义及作用 1.1财务管理信息化的基本含义。财务管理信息化是指企业充分利用现代网络技术和先进的信息技术做为管理手段，以会计信息系统为基础，实现财务信息网络管理，在局域网中实现财务核算、分析、控制、决策等方式及各项功能，把财务管理数字化、网络化、信息化。它具有实现物流、资金流、信息流同步化，财务管理集成化，财务组织弹性化以及财务资源供应链化等特点，这是一种全新的财务管理模式，这种模式特别是在当前的市场竞争中，企业都把财务管理做为提高竞争力的重要手段，许多企业管理对此进行了研究，并结合企业自身特点，进一步完善企业财务管理信息化体系建设，从而提高财务管理水平和经济效益。 1.2财务管理信息化的作用。财管管理实现信息化管理，打破了原有的人工会计模式，与传统的财务管理相比，在集中监控、资源优化配置和信息共享等方面，信息化管理都具有较大的优势，财务信息化是建立在会计电算化基础上的，它在企业的管理中发挥这巨大的作用。首先，信息化的实现伸长财务管理的手臂。企业通过网络打破了空间地域的距离，可以对任何一个地方时时进行财务控制。这样就加强了对财务资源的集中管理，利用远程监控、视频会议等手段可以及时对企业内部资源进行战略调配，拓展了企业可调配资源的范围。第二是提高了企业财务工作的办事效率。人们利用电脑通过网络可以实现办公协同，方便了各部门之间的联系，对于财务信息通过发布平台可以及时共享，信息的时效性、管理的动态性，让企业准确抓住时机，解决问题。第三，节约管理成本，保障资金安全。传统的财务管理在款项拨付方面，需要资金运输，这就加大了对人力物力和财力的投入，而利用信息化技术，就可以通过网络提交资金划拨指令，再由会计或财务主管人员批准，瞬间即可完成。这样既节省了企业的成本又保障了资金的安全性。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/93961d9ede88d0d233d4b14e852458fb770b38d6.html