财务管理的六个职能 财务管理是企业管理的重要组成部分。其目的是使企业可以获得最大的投资回报，从而实现企业目标。财务管理主要可以分为六个职能：财务规划、财务评价、财务报告、财务决策、财务控制和财务绩效管理。 1、财务规划 财务规划是企业财务管理的第一步，是企业获得最大投资回报的重要方式。财务规划的主要内容包括：重新设定企业的财务目标，系统的分析企业的财务状况，设定财务规划的步骤，研究各种财务投资项目，及辨析投资项目本身的经济效益，以及投资项目对其他经济活动的影响。 2、财务评价 财务评价是一种综合性的管理活动，它的目的是研究企业的财务活动，以分析企业的财务状况和问题，为决策者提供可靠的经济证据和经济决策依据，并进行评价。财务评价的方法可以分为传统方法和营运资本方法。传统的财务评价方法包括投资回报率、投资率、负债率、比率分析法等；营运资本方法更侧重于企业经营活动。 3、财务报告 财务报告是企业财务管理工作的重要辅助工具，主要是指将企业财务状况及经营活动的经济效果反映于有关账簿的记录。财务报告的主要形式有：年度报表、财务分析报表、可收支报表、负债表、利润表和资产表。 - 1 - 4、财务决策 财务决策是企业财务管理工作中最重要的一部分，是指企业通过综合分析财务状况和财务项目的投资效果，做出决策以实现企业财务目标的过程。财务决策不仅仅涉及对资产如何安排、什么时候投资和多少投资等，还涉及如何管理财务流程，如何改善税收和负债结构等。 5、财务控制 财务控制是企业财务管理的重要环节，是指在达到企业财务目标的前提下，综合运用审计、内控、预算、决策分析等技术，对企业财务活动进行管理和监督，以及对企业财务管理活动的有效性进行评价的工作。 6、财务绩效管理 财务绩效管理是一种集成的管理理念，旨在通过改善企业的财务状况和效益，以及提高企业的财务绩效而改善企业的整体竞争力的管理方法。它的主要内容包括：定义财务活动的目标，实施财务绩效分析，制定财务绩效评价体系，制定财务绩效改善计划，调整财务活动，实施财务绩效管理，给出财务绩效管理的建议。 综上所述，财务管理主要可以分为六个职能，分别是财务规划、财务评价、财务报告、财务决策、财务控制和财务绩效管理等。这些职能紧密地联系在一起，相互依赖，协作完成，为企业的财务管理和提供了重要的保障。这不仅可以改善企业的财务状况，而且能够有效地帮助企业提高投资回报，实现企业的发展目标。 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/94b527b2561810a6f524ccbff121dd36a22dc445.html