上海交通大学——加拿大不列颠哥伦比亚大学 国际工商管理项目(IMBA )2010年度项目办学报告 在过去的2010年度，上海交通大学——加拿大不列颠哥伦比亚大学国际工商管理项目(下称UBC-SJTU IMBA )遵守中华人民共和国相关法律及教育部相关规定，尽管遭受全球金融危机的影响，在办学双方领导的关心支持下，继续正常从事一切招生和教学活动。 一、 教学计划、课程设置、授课教师及实施情况 项目课程分为两大模块：整合核心课程，模块课程。整合核心课程为期4个月，主要进行金融，经济，战略，会计，人力资源等课程的综合知识的讲授，为后面模块课程的学习打好基础。整合核心课程又分为五个部分，每个部分都由加拿大不列颠哥伦比亚大学知名教授进行授课。在此期间，学员将前往加拿大UBC 进行为期两周的学习。在结束整合核心课程后，学员需要参加整合核心课程的考试，通过的学员将继续下一模块课程的学习。 模块课程的学习为期16个月，主要由国际金融，管理经济学、财务报告、公司理财，营销战略、品牌管理，国际贸易，谈判，会计等课程组成。每个月进行集中授课，通常为周四晚上，周五晚上，周六与周日白天。周四进行上个月所学课程的考试。 除了在加拿大温哥华授课的课程外，其余课程均由UBC教授亲临上海授课，授课教授与课程如下： 授课教授 Steve Alisharan 授课领域 财务报告 Tom McCormick 物流与运营管理概论 Anming Zhang Steve Alisharan Karl Aquino Jonathan Berkowitz Ian Stuart Tim Silk Ron Giammarinno Yair Wand 管理经济学 财务会计 双边谈判 商业应用统计 应用管理科学与质量管理 品牌管理 公司理财 信息应用技术概论 Ilan Vertinsky Joy Begley Ambarish Chandra Jack Chen Maurice Levi Darren Dahl Anthony Boardman Daniel Skarlicki 国际贸易环境 财务报表分析 企业战略 营销战略 国际金融环境 创业型企业战略 战略与管理经济学 组织行为与人力资源管理 二、 引进外国教育资源、教学质量监控与保障措施 由于本项目授予加拿大不列颠哥伦比亚大学工商管理硕士学位，所以绝大多数教学活动由加拿大UBC教授按照加拿大UBC的教学要求保证教学质量。 另外，项目学员的成绩评定严格按照加拿大不列颠哥伦比亚大学的相关条例，由出勤情况，课堂参与程度，课程作业完成情况以及课程考试综合评定，这样的成绩评定方式，保证了学生的学习质量。同时，每门课程结束之后，项目学员将进行课程测评，反馈其对授课教授的意见，项目组结合学员的反馈意见，来调整控制项目的教学质量。项目办学9年来，质量严格把关，学员口碑非常好，学员上课讨论发言积极踊跃，课后认真完成各项作业。 三、 财务收费、支出、财务盈亏与管理制度 项目实行独立核算的财务管理制度，2010届每位学员缴纳3,2800美元的学费，所有学费由UBC统一分3批收取，即于每年1月、3月和11月收费，并按照20：80的比例，上海交通大学获得学费的20%，哥伦比亚大学获得学费的80%。上海交通大学承担学员在交大上课期间的午餐、茶点以及其他费用，且提供教室、办公室，承担水电煤、办公电话等费用，UBC承担教师来沪上课的交通及旅馆费，以及支付给教授的授课费用等。2010年的招生、营销主要由上海交通大学负责。自2011年4月起由双方共同制定和实施营销计划，其费用按各自50%的原则进行分摊。每年双方财务负责人将会根据合作协议、基于实际的收入开支进行财务协调和结算。 四、 招生宣传与广告、招生对象、规模、录取方式及颁发证书情况 项目组通过在上海晨报，上海日报，谷歌，新浪等报纸以及网络媒介刊登招生广告，进行招生宣传。同时，项目组通过参加上海的各种MBA咨询会，公司拜访、校友推荐等方式进行招生。由于受金融危机的影响，2010年3月入学的是第9届学员，共20人。通过2010 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/94b967dee53a580217fcfe01.html