财务管理环境下加强事业单位内控制度建设的意义 作者：杨英琦 来源：《财会学习》 2018年第16期 摘要：在事业单位内加强内部控制建设，主要是通过内部控制方面的一些手段和措施来促使企业实现全面的监管，这对企业加强财务管理具有重要意义。本文主要针对事业单位在财务管理环境下加强内控制度建设的意义进行详细分析，并针对性的提出加强事业单位内部控制建设的措施，促使事业单位能够通过多层次且全面的内控机制下实现各项事务有序的进行。 关键词：财务管理；事业单位；内控制度；意义 有效的内控制度是确保事业单位长期健康发展的重要基础保障，事业单位内部只有加强内控制度的建设，并促使单位财务管理更加规范有序，才能使事业单位全面发挥自身市场主体的功能与作用。在财务管理环境下加强事业单位内控制度的建设，可以有效的规避单位内部潜在的隐患与漏洞，加强财务管理的合法性与规范性，推动实现事业单位的长期有效发展目标。 一、财务管理环境下加强事业单位内控制度建设的意义 加强事业单位的内控制度建设，是单位加强管理的重要方式与手段，在财务管理环境下，也能有效的确保事业单位财务信息更加准确可靠，各项资源能够在安全、完整的基础上实现优化的配置，并能够进一步实现财务管理制度的完善建立，对事业单位建立健康的内部管理环境，提高自身综合实力具有重要意义。 ( 一) 确保事业单位的财务信息更加精准可靠 加强事业单位内部控制建设之后，能够使财务管理相关制度也更加完善，在责任落实到人之后，相应部门与个人在进行职位工作与分工过程中能够实现更加精细化的操作。在此基础上财务信息能够更加具体和真实，尤其是会计信息会更加安全和可靠，会计运行的更加规范，会计相关工作人员也会在严格的管理制度之下能够更加认真全面的进行信息审核，有效减少财务方面工作由于个人原因出现的工作失误。事业单位财务管理方面一旦出现信息失真现象，也能及时找到责任人并财务特定措施进行整改，实现财务信息精准度的有效提升[1]。 ( 二) 促使事业单位各项资源能够优化配置 加强事业单位内控制度建设，其主要目的之一就是对现有资源进行优化配置，尤其是针对资金方面的配置。在实现各方面内控制度的完善与健全之后，能够从根源上实现现有资源的优化配置，促使资金在实际利用与配置当中更具时效性。在内控制度健全之上，每个时间段内的相应资金流向都更加的明确，可以从根源上杜绝违规操作。所以，在实现内控制度建设更加完善之后，能够有效的促使资源和资金能够优化配置，实现经营效益的有效提升，并同时实现各项成本消耗能大大降低。 ( 三) 确保资源安全与完整 在加强事业单位内部控制建设的基础上，财务管理内部也会以相应的制度为基础实现更加全面深层次规章制度的有效建立，这些更加完善的规章制度其核心是部门的高层领导人通过更加有效的机制对事业单位各层员工实现更加深入的监督与管理。在有效的监督制度建立并贯彻实施基础上，事业单位内部的各项资金往来都会在全面监督与控制之下，有效确保了资金能够更加完整，并对事业单位内部各种贪污、挪用公款等问题进行有效杜绝与预防。同时，在强化的内部控制制度的建立基础上，依据相应内控制度还能有效的整合单位内的各种资金，并通过内控制度对投资资金实现科学的分析。比如事业单位利用内部资金投资某个项目的时候，为了有效降低投资风险，可在投资之前利用内部控制相关系统与制度对相应资金实现合理的分析与严格的审核，促使资金能够更加拿权合理的使用，避免资金出现浪费情况[2]。 ( 四) 进一步完善事业单位的财务管理制度 加强事业单位内控制度建设，势必将财务管理相关制度建设的更加完善与健全。比如在内控制度方面建立的内部监督机制，财务管理方面也可以在此制度基础上更加有效的监控各个部门员工的财务来往细节，促使单位各部门员工都能够严格按照相关规章制度来进行财务工作，实现事业单位财务相关的工作更加严谨与高效。同时，在内部控制建设加强的基础上，能够使不同职位相应分工更加明确。 以往事业单位各个部门相互联系不够紧密，职位分工也不够明确，这就导致在实际工作过程中尤其是涉及到财务方面的工作，在进行工作处理的时候难以找到相关负责人，一旦出现问题没有具体责任人进行负责与解决。但是在加强内控制度建设之后，财务管理各方面系统更加健全与完善，并实现责任到人，并对财务工作进行精细化的分工，一旦出现问题立即可以找到相关负责人。 二、加强事业单位内部控制建设的措施 一方面，要建立科学的财务管理体系，以事业单位实际特点和性质等基础信息为前提进行人事管理制度的完善，将审计、会计、财务管理等相关工作岗位进行明确分工。同时要扩大财务预算的范围，将预算审批与预算控制体系进行有效完善。另一方面，要提升内控的认识，尤其是财务管理相关人员要注意对内控机制进行正确全面的认识，从思想意识方面认识到内控制度的重要性，并在日常工作中切实执行相关制度。最后，要注意建立完善的风险评估体系，对各方面资金进行科学的分配和合理的使用，并对相关投资项目进行有效的风险评估[3]。 三、结束语 科学有效的内部控制能够全方位的监控事业单位的各种缺陷与漏洞，并有效消除潜在的影响与干扰，促使单位能够健康有效的运作。在目前市场竞争激烈的环境当中，事业单位必须重视内部控制建设的重要意义，并基于财务管理环境及时采取有效措施加强内部控制建设，推动单位全面改革与进步，促使自身在激烈的竞争当中脱颖而出，强化单位的运作效率。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9574c98025284b73f242336c1eb91a37f011320a.html