财务管理的最新发展(一) 关键词：财务管理国际财务管理目标 摘要：财务管理的理论与实践发展到今天，已经发挥了巨大的作用并受到人们的重视。本文主要从财务管理的地位入手，着重探讨随着新的内部和外部环境的变化，财务管理在诸如目标、手段、内容方面发生的改变。第一章绪论 财务管理产生于19世纪末，发展于20世纪，是一门比较新的学科。它是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是利用价值形式对企业再生产过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。财务管理是企业管理中至关重要的组成部分，对企业的生存和发展有着重要的作用。 第二章财务管理的地位 2.1财务管理的重要性 企业管理的目标是生存、发展、获利。财务管理的目标取决于企业管理的总目标并受到财务管理自身特点的制约。财务管理的目标有很多种提法，其中被大多数学者所接受的是企业价值最大化（或股东财富最大化）。我们可以由此看出企业管理目标和财务管理目标密切相关，即是财务管理目标的实现直接关系着企业的生存、发展和获利。 2.2财务管理与企业管理 对于财务管理在企业管理中是否处于核心地位，学者们的看法不一。管理大师彼得．德鲁克认为企业的财力资源是设定企业目标的八大领域之一，也就是指财务管理目标的实现是保证企业目标实现的重要部分而非全部。因为一方面，从广义上而言，企业管理包含着宽泛的内容如市场营销、人力资源等，也就有着更宽泛的目标。另外从狭义上来说，管理的职能如计划、控制等也要不仅仅指的是财务方面。所以企业管理的目标中应较多的包含人的因素而不是仅仅局限于财务管理的目标。 第三章财务管理的最新发展 财务管理作为一门独立的学科，从19世纪中期开始到现在已经在理论和实践上取得了很大的发展。如今在“科学技术是第一生产力”的21世纪，企业的外部和内部环境都在发生着飞速的变化，为了能更好地适应这些变化，财务管理在目标、手段等方面也在随之不断的调整。 3.1目标 企业财务管理的目标的提法有很多：利润最大化、每股收益最大化和企业价值最大化。但大部分学者认为最可取的是企业价值最大化。但该目标也有不少的缺陷，如在对非股票上市公司评估时可能会不准确，股价的变化与企业价值的变化也未必相一致。所以，在现阶段，财务管理的目标应该更加重视以下两点： 3.1.1以人为本 现在越来越多的企业提出了“以人为本”。这里的人包括股东、员工、债权人、潜在投资者等。企业是股东出资建立起来的，因此股东的利益是要放在首要的位置。同时，债权人和潜在投资者等由于同企业的资金筹集运用有着密切的联系，其利益也应该被在保障。而员工是企业的重要力量。保护员工的利益和充分调动员工积极性虽然是人力资源的研究范畴，可因为财务管理和人力资源管理并不是截然分开的，并且财务利益也是对员工激励方式的一种，所以将二者更好的结合起来探讨更有效的激励方式对企业发展是有利的。当然在这些人中，互相之间的矛盾也是不可避免的，所以如何使他们能够对企业的总体目标有利成为包括财务管理、人力资源管理等需要共同探讨的问题。 3.1.2社会责任 企业作为社会的一部分，除了要协调好自身的利益之外还要承担相应的社会责任。如保持生态平衡、防治污染、参加公益活动等。但是由于企业如果承担过多的社会责任会对它自身的利益可能产生不利影响，另外存在“外部经济”和“外部不经济”，就很可能导致某些企业“搭便车”。比如在一个比较小的区域内有两家企业，其中一家每年都对当地的文化教育事业或福利事业给予财务上的大力支持，而另一家无须支付任何成本就享受到了诸如可以招聘到更高文化水平的人才、生活在更好的人文环境等好处。这样，很可能第一家企业就会感到不公平而拒绝继续承担社会责任。所以，这就需要政府通过法律法规等强制性手段要求企业以某种特定的方式公平地承担其社会责任。 由此可见，我们可以把企业财务管理的目标重新定义为：不仅从短期更要从长期的角度上做到企业利益最大化，兼顾员工、债权人、潜在投资者等的利益，使得股东利益、企业利益和社会利益相协调。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/971453bc0408763231126edb6f1aff00bfd57044.html