篇一：应收款责任书 xxxxx有限公司 应收账款责任书 为保证公司应收帐款的准确性，明确责任。公司实行应收帐款责任制制度，并签定目标责任书。 一、 销售人员挪用货款构成犯罪的，移交司法部门处理。 挪用货款万元以下，30天以上构成违规的，全额退还，罚款2-4千元，通报批评、调离岗位、直至除名。 二、 超过一个月不处理退货、冲差价、破损、过期失效药 品，造成帐目不清的，每笔业务扣罚100元，限3天内进行账务处理。 三、 每张清单要有对方的真实签字，收货人签字与预留印 模一致，清单金额与销售金额一致。凡是虚报、漏报、签字不符，每张清单扣100元，暂停业务，直到补签和整改合格。 四、 按要求完成应收帐款对账，以财务日期、金额为准，有差错 的，除合理的暂时性差异外，限3天对清，完不成的，停止销售，直到处理符合要求。 五、 应收帐款是公司对销售客户的债权，必须做到“四不准”：不 准虚假销售、不准占用货款、不准虚假开户、不准套取清单发票。 六、 管理好应收台帐，每月台帐余额、回款等项目记录清晰，没 有漏项，违规者按台帐管理办法执行。 有效期：2010年1月1日—2010年12月31日 xx有限公司（签章） 责任人签章 年 月 日 年 月 日 篇二：应收账款清收方法 应收账款清收方法 为便于业务人员清收，现将公司应收账款清收方法列示如下： 1、 子公司财务人员每周对照信用档案核对债权性应收账款的回款和结算情况，制作客户应收账款账期明细表。 2、各销售经理可查看自己分管区域内客户的应收账期，对应收款即将超期的客户可提前发短信告知自己的收款时间和金额，让客户提前准备。 3、短信通知后，随后的一到两天内跟客户电话确认收款事宜，确认货款的支付时间和方式。 4、如在约定时间内客户未能支付货款，需及时到客户处进行走访，了解详细情况，并进行催收。 5、第一次上门催收后1周内，客户如果还是无法按照约定期限支付货款，则必须携带公司制作的《还款承诺书》再次拜访客户，并让客户在公司的《还款承诺书》上签字，书面确认还款日期和金额。 6、如果经过以上几个步骤，客户依然未能支付货款，且应收账款逾期40天以上，业务人员可通过寄送律师函的方式向客户下最后通牒，直至寻求法律诉讼。 篇三：酒店乡信用合作社不良贷款清收目标责任书 酒店乡农村信用合作社不良贷款清收 目 标 责 任 书 为加大酒店乡农村信用合作社不良贷款清收力度，按期完成乡政府下达的不良贷款清收任务，促进全乡经济健康持续发展，特制订本责任书。 一、清收责任单位目标任务 保证2015年2月28日前清收辖区内不良贷款 万元（含第一阶段和第二阶段），并建立清收长效机制，做到应收尽收。 二、清收工作职责和清收措施 1、落实责任。各村党总支书记为本村清收工作第一责任人，负责辖区内不良贷款清收工作，组织通知辖区内每位借款人、担保人和使用人，并负责对外出打工人员的联系，想方设法清收不良贷款。 2、摸清不良贷款底数。要认真组织实施好《酒店乡农村信用合作社不良贷款清收工作实施方案》，配合信用社，进村到户地毯式核对，做到不遗一户，不漏一笔。 3、切实强化工作措施。根据责任书要求，细化清收工作方案，逐月分解任务。要逐笔建立不良贷款台账，按要求上报清收进度，接受乡政府清收工作组监督。 三、奖惩措施 1、奖励：考核期内（第一阶段），对完成任务50%以上至70%（含）的村按清收不良贷款本金的1.5%给予奖励；对完成任务70%以上至90%（含）的村按清收不良贷款本金的 2%给予奖励；对完成任务90%以上的村按清收不良贷款本金的3%给予奖励。（第二阶段工作经费参照第一阶段执行） 2、处罚：因清收工作不主动，进度缓慢，造成连续两次属于调度排名末位的，就地免职处理，每一阶段考核排名后三名的村予以通报批评。 四、清收目标考核时间 清收工作目标考核时间自2014年9月20日至2015年2月28日。所有途径收回的不良贷款，均作为借款所在村的任务完成数。 萧县酒店乡人民政府 村党总支 负责人签字： 负责人签字： （盖章） （盖章） 2014年9月 日 篇四：销售人员回款责任书 销售人员回款责任书 为明确责任，提高公司资金使用效益，降低坏账风险，特制定本责任书。 1、销售人员应严格遵守公司的应收款制度，对自己经手的应收款业务承担连带责任。 2、销售人员须根据合同中的付款条件和约定，根据客户实际情况催款，在付款日或者临近付款日前电话催款或亲往催款。 3、销售人员须经常与客户进行联系和沟通，督促客户在付款日准时付款。 4、根据与客户合同的约定，在付款日未能回收的货款，其逾期占用资金利息将由销售人员承担，直至货款全部回收。逾期占用资金利息将从销售人员的提成款中扣除。每月按规定计算一次，逾期占用资金利息按照下表计算： 5、根据公司合同规定客户必须在合同约定期限内支付到期应收款，如客户有意拖欠或者逾期不能回款的，公司将根据实际情况，实行不支付货款，不安排生产或不发货原则。 6、销售人员货款超过付款期30天的必须和客户进行一次书面对帐，销售人员该月如果不能完成对账任务，每单位扣罚50元。 7、销售内勤每月10日前将各销售人员当月应收账款汇总明细和逾期明细交财务部（报表需经销售人员、销售经理签名认可）。 8、因销售人员恶意造成应收款坏账的，公司除追究相应应收款损失外还保留向司法部门起诉的权利。 销售人员签名确认： 篇五：安乐乡全面清收农村信用社不良贷款工作责任状 安乐乡全面清收农村信用社不良贷款工作 安乐乡党委、政府 书记： 乡长： 责 任 状 二○一四年六月 各村 书记： 主任： 驻村干部： 安乐乡全面清收农村信用社不良贷款工作责任状 为加快全市农村信用社改革步伐，防范和化解金融风险，确保我乡的农村信用社不良贷款清收工作依法依规，有序开展，根据《安乐乡全面清收农村信用社不良贷款工作方案》，党委政府与各村签订如下责任状： 一、清收时间：2014年6月至2015年10月 二、目标任务：清收所辖农村信用社不良贷款本金及利息 三、工作要求： 各村必须成立清收领导班子和清收工作组，将任务分解落实到各个村干部，在清收过程中，耐心细致做好思想工作，依法维护农村信用社的合法权益，依法清收，阳光维权，确保社会稳定，全面完成清收任务。 四、工作经费：各村按实际收回本息金额计付清收工作手续费。具体标准： 1、收回2006年12月31日前发放的贷款按本金的6%、利息的15%计提；收回2007年1月1日至2009年12月31日前发放的贷款按本金的5%，利息的12%计提；收回2010年1月1日后发放的贷款按本金的2%、利息的6%计提。对收回的不良贷款利息达到该项贷款本金一定比例的，再按以下规定分段计提：40%（含40%）以上的，利息计提提高2%；60%（含60%）以上的，利息计提提高4%；80%（含80%）以上的，利息计提提高5%。 2、通过移交市乡两级财政，通过财政划扣手段收回的贷款本息（以移交划扣明细花名册为依据），按本款第一项标准的60%给付各村工作经费。 3、通过移交市法院、市公安局、市检察院，通过司法强制手段收回的贷款本息（以立案或起诉等文书为依据），按本款第一项标准的20%给付各村工作经费。 4、乡清收工作组收回的不良贷款，各村不计提。 五、奖罚措施： 1、至2015年10月底，各村完成分配计划任务85%以上的，在按规定拨付手续费的基础上，再按收回本金的1%，利息的2%给予奖励；完成分配数计划任务本息合计金额按高低设一、二、三等奖，分别奖6000元、4000元、2000元。 2、各村分配计划任务完成情况纳入年终绩效考核，考核分值为核算后5分。按2个年度考核，2014年目标任务为分配计划任务的50%，2015年10月底为分配计划任务的85%，对未完成该项计划任务的村，全体村干部和驻村干部不得评先评优，并按10%比例扣减工作经费。 两份，责任单位、乡清收领导小组各存一份。 六、本责任状一式 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/979b1e34ff4ffe4733687e21af45b307e971f94d.html