小企业财务外包决策——7种能力评价财务外包供应商 刘振晶 【期刊名称】《中国商界》 【年(卷),期】2010(000)003 【摘 要】小企业财务外包成功的关键在于供应摘的选择.在进行财务外包决策时,小企业选择财务外包供应商应考虑其三个关键领域的潜在能力:提供财务服务能力,转换能力,建立稳定关系能力.并从专业技术知识,业务管理,行为管理,社会关系,服务创新,流程政进,客户开发这七个方面具体评价这三个关键领域的潜在能力.本文主要运用定性研究方法,通过收集信息,从成功的企业外包经验中总结出小企业选择财务外包商时应考虑的因素. 【总页数】1页(P117) 【作 者】刘振晶 【作者单位】江西财经大学 【正文语种】中 文 【中图分类】F275 【相关文献】 1.中小企业财务管理能力评价体系研究 [J], 马琳 2.科技型中小企业创新能力财务评价指标体系的构建 [J], 王广辉;张小雪 3.财务视角下中小企业创新能力评价体系研究 [J], 马桂华 4.我国科技型中小企业技术创新能力财务评价指标体系分析 [J], 颜莉;付腾 5.中小企业财务管理能力评价体系研究 [J], 张海娟; 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/98e19c417fd184254b35eefdc8d376eeafaa1717.html