龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 计算机企业财务管理存在的问题及对策 作者：顾建中 来源：《财经界·学术版》2015年第10期 摘要：本文首先就当前计算机企业财务管理中存在的问题进行简要的探索，然后针对这些问题提出相应的解决对策，仅供同行业者参考。 关键词：计算机企业 财务管理 问题 对策 众所周知企业经营的目标是利润最大化，财务管理作为企业管理的一部分围绕着这个目标工作，根据财经法规制度，既定的管理方法，组织企业财务活动，包括资产的购置，资本的融通和经营中现金流量的控制，以及利润分配的管理。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 一、计算机企业财务管理存在的问题 （一）财务内部管理制度不完善，财务控制能力不强 1、内部控制体系不完善，缺乏风险管理意识 缺乏统一规范的企业资源运用规范，各部门权责界定不清，内部控制制度不健全，缺乏风险管理和控制机制。 2、研发项目事前预算不细致，控制缺乏合理依据，忽视项目成果的保护 研发项目立项时没有采集充分的数据运用财务专业方法对项目的可行性进行分析、编制预算，在研发过程中会出现控制缺乏合理依据，即便有审批制度费用总额、现金流量、收益率等指标也得不到有效控制，导致项目研发中后期与预期值出现较大偏差。 3、收入、成本核算粗放，成本控制不严 有些软件企业将各项目收入及研发成本笼统汇总核算，形成营业收入后不能体现研发等高附加值收入所占企业总收入的比重。并且不利于加强成本控制；还会出现项目研发完成后，研发成果资本化时缺乏依据，有的企业管理者只注重研发项目预算，事前、事中过程控制能力低，造成研发投入失控，降低项目经济效益，甚至出现亏损。 （二）财务管理观念落后 1、信息化程度不高，缺乏财务创新 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/991aa35750e79b89680203d8ce2f0066f433646b.html