2020年二建建设工程施工管理讲义：施工方的项目管理 2018年二建建设工程施工管理讲义：施工方的项目管理施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。 2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。 (1)自项目开始至项目完成(实施阶段) (2)项目策划(指项目实施的策划，目标控制前的筹划和准备工作) (3)项目目标控制：费用目标、进度、质量(“费用目标”业主——投资目标，施工方——成本目标) (4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义;项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B.建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段 C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 2、项目设计准备阶段的工作包括()。 A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告 C.编制项目初步设计 D.编制项目设计任务书 3、项目管理的核心任务是项目的()。 A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理 4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在()阶段。 A.施工B.设计准备C.设计D.动用前准备 5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受()的工作指令。 A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业 1、【答案】C 【解析】A选项错误，业主也是建设工程项目生产过程的总集成者也是总组织者。B选项错误，建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。D选项错误，建设项目工程总承包方管理的目标还包括项目的总投资目标。 2、【答案】D 【解析】编制设计任务书属于设计准备阶段的工作。编制初步设计属于设计阶段工作。编制项目建议书和项目可行性研究报告属于决策阶段工作。 3、【答案】B 【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制。 4、【答案】A 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9a93d65c6aeae009581b6bd97f1922791688beea.html