可行性研究报告审批流程图 初 审 申请人提出申请 对要件是否规范齐备进行审查。 负责人:窗口工作人员 受 理 要件齐全、符合申请要求,出具《受理通知书》。(1个工作日)负责人:窗口工作人员 审核 转交业务科室,对项目可行性、资源利用、生态环境及社会稳定风险等方面进行审核。 (2个工作日)负责人:业务科科长、审批办主任 不予受理 要件不全或不符合申请条件、不属于受理范围,出具《不予受理通知书》。负责人:窗口工作人员 现场踏勘 按照《受理通知书》中明确的内容进行现场勘验,并形成书面勘验笔录。(2个工作日) 负责人:业务科科长、窗口工作人员 退 件 对审核不合格的,出具《退件通知书》。 负责人:业务科科长、窗口工作人员 征求行业主管部门意见 对于涉及有关行业管理部门职能的项目,商请其出具书面审查意见(5个工作日) 负责人:业务科科长 专家论证(评审) 将评估论证时间告知项目单位,并对项目的可行性、是否符合相关要求等进行论证(评审),提出意见。(5个工作日)负责人:熊建华、审批办主任、业务科科长 会议不通过 工程咨询单位修改可行性研究报告文本(10个工作日) 项目不予许可 评审专家复核审查修改后的可行性研究报告文本(3个工作日) 通过后 会议通过 市发改委评审中心出具评审报告 (2个工作日) 审 批 会议审批或领导签批。(1个工作日) 负责人:窗口工作人员 出 件 出具批准文件、批复或证照。(1个工作日) 负责人:业务科科长、窗口工作人员 不予批准 不符合批准要求的,出具《不予批准决定书》。 负责人:业务科科长、窗口工作人员 本文来源:https://www.wddqw.com/doc/9ab00948fd4ffe4733687e21af45b307e971f962.html