粮食安全班子成员之间相互批评意见

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粮食安全班子成员之间相互批评意见

1有的同志深入基层、深入群众听取意见不够,导致一些决策与实际不符。

2有过于追求GDP、追求排名的倾向,统计数据中搞重复计算甚至掺水分。

3推进发展的部署多、方案多、活动多,抓落实不到位、效果不理想。 4存在固有思想,习惯于听汇报、打电话下指示,与群众的距离拉远了。 5抓工作不具体不扎实,有的久拖不决、推进不力。

6对基层和干部职工关心不够,交任务、压担子多,对承受能力、实际问题关心少。

7坚持原则不够,纪律执行不严,有的不自觉遵守集体决策制度,存在个人拍板的情况,重大事项报告制度执行不到位。

8责任感不强,缺乏担当,导致一些工作落实不了,一些问题解决不力。 9关系群众切身利益的问题,主要是工作抓得不实,政策落实不够,对村一级的运转经费和惠民资金补贴不够,农村小水利、农田改造项目等投入不足。

10工作作风不够务实,不注重工作实效,推进工作措施不明确,存在只在乎大而化之安排工作,没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实,缺少检查督促。

11指导工作联系实际少,存在空想主义、理想主义。指导工作看花拳绣腿,提对策、建议少,对打基础、利长远的工作研究不够,缺乏负重前行、知难而上的精神。


12 抓项目工作不求实效,工作安排得多,研究督促得少,时效性差,统筹推进慢。在抓项目工作上,跑工地的时间少,更多的时候以电话形式通过项目实施站所和村委会了解情况,掌握实情不多,发现不了问题,导致部分项目推进速度慢,影响工期和质量。

13 工作情绪化,责任心不强。对人对事对待工作缺乏理性思维,往往把自己的一些情绪带到工作中,伤害了同事之间的感情,影响了工作开展。

14 与干部职工沟通、交流少,对待干部职工,只顾把工作任务安排下去后就等着结果,不帮忙研究解决遇到的困难。

15 不敢创新工作方法,工作缺乏前瞻性,不敢担当,怕得罪人,面对诸如林权纠纷、违法生育的查处、征地等急、难、险、重任务时,办法不多,有时将矛盾上交。

16 工作作风不实,工作执行力不强,工作落实不重实效。在工作安排和落实工作时不深入思考、不结合实际,遇到急、难、险、重任务时会带着情绪简单应付了事,提前谋划工作不足,对工作的思谋不深,提出可供决策、参考的意见建议少、可操作性差,一旦在执行中遇到问题就卡壳,无计可施。


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