浅谈新财会制度下医院财务工作的变化与对策 随着新财会制度的全面实施，医院财务工作在一定程度上产生了变化。一方面，在传统的财务、税务管理工作中注重精细化、标准化的同时，同时也需要加强对内控合规管理和风险防范，保障财务和经营的稳定和可持续性；另一方面，为了适应新制度对医院财务工作的要求，也需要在财务管理的方式方法、技术手段和专业素质上进行创新和提升。 一、传统工作的变化与对策 1. 编制财务会计报告的标准化要求更高，注重精细化。 财务会计报告是医院财务管理的重要手段，但新财会制度下，其标准更加严谨，详细录入医院所有经济业务的资料，包括收入、支出、应付账款、应收账款、资产负债表等。为此，需要在传统工作基础上进一步加强会计核算，财务报表编制规范和流程性工作的管理和监督，注重财务报表的准确性和完整性。 2. 阶段性收支管理形势严峻，要加强内部控制。 在新财会制度下，财务收支管理需建立包括收付款、支出审批、发票管理等一系列完整的内部控制机制，通过制度和流程来保证财务管理的透明与规范。同时，需加强财务管理人员知识的普及和培训，提高财务人员流程意识和法律意识，以便更好地规避财务风险。 3. 受到税务政策变化影响，要加强税务申报管理。 新财会制度下，税务申报更加强调准确性和规范性，财务人员要精确掌握法律法规政策和征税流程，严格把控税务缴费的流程和准确性，在自我审核过程中发现和纠正问题，确保申报质量达标。另外，要加强与税务部门的沟通，避免因为信息不畅通而出现违规行为。 1. 数据化财务管理，注重系统运用。 随着信息技术的快速发展，数据化财务管理成为未来的大趋势。在新财会制度下，需要充分利用现代信息技术手段，注重数据分析、数据挖掘和数据应用，形成数据体系和数据分析模型。同时，要建立财务系统，完善财务信息化管理，提高财务处理的效率和质量。 2. 严控成本开支，注重财务控制。 在新财会制度下，要加强成本开支的管理和控制，使得医院的经费开支得到精准的使用和节制。为此，需要建立财务审核流程，严格制定用款规范，加强财务控制和审核工作，并应用成本核算技术，有效地提高成本控制的效力。 3. 财务管理人员专业素质要求更高 新财会制度对财务人员的专业素质提出更高的要求，除了具备传统的财务审计知识外，还需要了解新财会制度的基本原理，熟练掌握新技术、新制度的运用，以提高财务管理的能力和水平。此外，财务管理人员还需要不断学习，扩充其知识面和技能，以适应日益变化的财务管理环境。 总之，在新财会制度下，医院财务工作需要加强内部业务管理和风险控制，创新财务管理方式和方法，适应新时代的财务管理环境。只有贴近实际、遵守规律，不断完善和改进，才能够让医院的财务管理工作更加高效、准确和公正。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9cd6aa3f383567ec102de2bd960590c69ec3d8ae.html