安全生产责任制考核办法 一、为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理，落实安全责任，按照“谁主管、谁负责”的管理原则，确保公司安全生产，特制安全生产责任制考核办法。 二、制定各级各部门的安全生产责任制并对其进行考核，是落实安全生产责任制的重要手段。只有严格监督考核，才能真正把责任落到实处，实现安全生产，为此，各单位要完善考核制度并认真履行。 三、考核范围及方法： 1、考核范围，按照《山东省建筑施工现场安全技术资料管理规定》要求，应包括企业经理、分管副经理、总工程师、分公司经理、项目部经理、施工技术员、施工员、安全员、安全资料员等管理人员。 2、考核方法实行定期分级考核。公司每月对项目公司及项目部负责人进行一次考核，项目公司对项目部负责人及管理人员每月也要进行一次考核。考核方法采取问、听、查方式，并认真作好考核记录。 四、各级考核要严格按被考核人的责任范围进行，对工作认真、责任落实的部门及管理人员进行表彰或奖励。对责任制落实较差的，要进行严肃处理。奖罚参照公司《安全生产月度考核标准》及《安全生产目标责任书》之规定进行。 五、对待责任制考核，各单位要认真负责，切忌搞形式主义，敷衍了事。在公司检查中，如果发现不履行考核工作或工作不认真的单位及个人，将按公司规定进行严肃处理。 六、对施工现场各级各部门及管理人员进行考核（除项目公司经理由公司按月考核外），项目公司及项目部负责人应认真按制度进行考核工作，考核记录应按《山东省建筑施工现场安全技术资料管理规定》进行。考核记录要用全省统一规定，各类人员考核评定按公司制订的表格进行。记录填写要认真仔细，由资料员审查后存档。 七、责任制考核要切实加强领导，成立考核领导小组，公司或项目部经理任组长，吸收各类管理人员参加，特别要吸收班组长及业务骨干参加，实现群众监督，确保考核工作扎实有效地进行。 八、在考核工作中，对考核优秀者要进行表扬，连续三次及以上考核都为优秀者，在全公司内通报表扬，并对其奖励1000~5000元；对责任考核不合格者，一次提批评，两次以上不合格者，在全公司内通报批评，并对其处罚5000～10000元。 九、上述条款，望各单位认真组织落实。 十、本考核办法自文件下发日起开始执行。 二0一一年六月 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9cfde83a6d85ec3a87c24028915f804d2a168755.html