信任也是一种生产力 作为制造型企业，稳步提升生产力、降低生产成本是一项长期不懈的努力，而作为整个活动的主体---人，在这中间起着决定性的作用。如何信任团队成员，充分授权，全面地调动他们工作的积极性是摆在每一位企业经营者和管理者面前的重大课题。 古人云：“疑人不用，用人不疑“，实际上也就是在强调信任的重要性。在企业生产经营中，一个下属当你充分信任他时，他能感受得到你对他的信任，定然会全身心地投入到工作中去。为了不让你失望并维持你对他的继续信任，他定会加倍努力完成你下达的任务，甚至超出你的预期。反之，如果你的团队成员感受不到你对他们的信任，他们就会忧心忡忡并且会时常揣摩你的心思， 工作积极性大打折扣，工作效率自然也事倍功半。相信这是每一位管理者都不愿意看到的结果。 能得到别人尤其是上司的信任是一件非常令人鼓舞和欣慰的事，但要取得和增强这种信任必须要付出艰辛的努力。信任不是一下子别人就会给你的，而是靠平常工作中点点滴滴的积累，同时也是别人对你的肯定。相信每个人都会珍视这份信任！有人说沉默是金，但我觉得信任价比金更高！ 管理心得体会系列 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a13c2871beeb19e8b8f67c1cfad6195f302be8b0.html