《疫情背景下银行服务工作总结汇报》

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疫情背景下银行服务工作总结汇报

为有效保障疫情防控期间个人贷款客户的服务需求,我行本着“急客户之所急,解客户之所忧”的原则,推出多项线上服务,让个贷客户足不出户就实现相关业务的便捷办理。以“线上工具+财顾服务”的模式,灵活运用各类线上服务工具与渠道,形成促进客户留存、增进客户体验、提升客户资产的“工作方法”、“场景模式”等流程化经验。

(一)线上、线下联动获客

我行高度重视网点服务工作,要求各支行员工认真学习优秀服务案例,密切公私联动,发动全员营销,开拓思路,与时俱进,开展线上营销,做好线上服务工作,以服务促营销,以服务谋发展。为了更好地满足购房客户办理按揭贷款的需求,我行推出了线上按揭贷款咨询与受理服务,客户通过线上视频方式即能完成面谈与签约。这一举措进一步拓宽了客户服务渠道,提高了贷款金融服务的可得性,实现不出户就按揭买房,让客户在特殊时期感受“有温度”的便捷暖心服务。

自年初疫情爆发开始,我行要求各支行网点客户经理、业务骨干利用微信平台成立优质客户交流群、支行对公客户服务群、融e联客户疑难解答群等多个客户服务群组,安排专人负责客户解疑答惑工作。在疫情期间,不仅为不能出行的客户解决了燃眉之急,同时24小时的贴心服务也极大提升了客户体验,进一步增强了客户的忠诚度。线上营销成功案例的不断增多,为该行提质增效提供了新途径、新思路,既提升了客户的满意度、认可度,又密切了支行与客户的良好互动,为下一步业务营销打下基础。

(二)线上、线下综合服务

加速线上办理,丰富金融产品。该行加快e抵快贷业务,进一步实现线上化,提升审批效率,利用房产抵押,最高可贷款1000万元,循环额度长达10年。经营快贷与信用贷款,省时、省力、省钱,企业最高贷款500万,个人最高贷款100万。e税快贷,年利率4.35%,最高贷款200万,5个工作日即可办理。除了便利贷款服务之外,线上服务平台还提供投资顾问服务,根据客户年龄,风险等级,资金流向和投资经验,利用大数据分析为其设计专属的投资组合方案

线上线下服务,金融小店助力。我行在奋力抗击疫情的同时,切实履行社会责任,积极拓展线上金融服务,优化和丰富“非接触式服务”渠道和场景,打造了200余家线上“金融小店”,为广大民众提供安全便捷的“宅家”金融服务。我行致力于为私人银行客户提


供贴心的定制化服务。疫情期间,我行积极了解客户需求,一客户表示自己出现口罩和生活物资紧缺的状况,我行利用现有资源为客户提供援助。此外该客户的儿子需要出国留学,但最近中美局势紧张,金融市场波动,我行利用金融小店和微信小程序实时向客户传达中美汇率的变化,提醒客户根据汇率及时兑换货币走向,帮助客户避免经济损失。

(三)线上、线下统筹规划

一方面,做好组织推动工作。该行多次召开线上工作会议,传达落实上级工作部署和会议要求,并根据自身业务发展情况,积极讨论阶段性工作安排,重点加强我行客户的线上维护和拓展,推动业务发展。另一方面,做好线上营销工作。我行加强线上营销管理,发布最新工作要求及产品动态,要求员工及时向客户宣导,将旺季客户热衷办理的定期存款、大额存单、结构性存款、分期、基金、贵金属等热销产品,根据客户偏好推送,进行重点营销。

随着疫情控制局势逐渐好转,我行及时调整经营策略,在做好疫情防控、网点应急预案的基础上,要求辖内支行班子成员率先垂范,全员在岗,坚守一线,根据客流量实际情况,灵活调整窗口,统筹做好疫情防控、客户引导、分流、服务工作,切实满足客户合理需求,全面保障消费者合法权益。下一步,该行将持续强化责任担当,坚持疫情防控与保障消费者合法权益两手抓、两手硬,满足全市人民多样化的金融需求,为打赢这场没有硝烟的战役贡献应有力量。




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