安全文明施工保证措施及方案 安全施工管理目标及保证措施 1）完善安全措施,提高安全意识,项目确保实现“五无”目标,即无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无重大火灾事故、无中毒事故。 2）安全目标保证措施 工程项目经理为项目安全生产第一责任人，对工程生产、安全负有领导责任，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，除了要建立健全现场施工安全生产责任制和推行施工现场标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工及广泛进行安全意识及纪律的教育外，公司各生产配合部门，每月作定期检查，发现问题，立即解决。 针对本工程的特点，制定有关的具体措施： 1、遵循预防为主、综合考虑的原则，从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，着眼于事前控制，防患于未然，设置专门机构和人员负责抓安全工作，并相应地设置安全设备和必备的安全设施。 2、将安全管理贯穿于项目施工全进程的原则，事前要做好充分的调查研究，针对施工中可能呈现的安全题目，加以当真分析，制定施工方案，及时采取措施。 3、贯彻全员管理、安全第一的原则，在整个安全管理中，要树立安全第一思想，生产必须安全，安全为了生产。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员共同努力，确保安全施工。 4、设立安全出产管理机构，项目经理是安全出产直接责任人，根据本工程的规模配置足够的专职安全员，负责日常检查，施工员担任兼职安全员。 5、根据施工准备阶段了解的现场情况，在现场办公室吊挂“平面安置图”。施工时，现场技术职员要对施工班组进行交底并指导各工种职员施工作业，严格执行本项目现场管理条例。 6、建立安全施工岗位责任制。施工作业前，必须制定施工方案；并完善审批手续，严格控制方案实施。无方案者，一律按冒险施工处理。 7．做好安全研究，包括新工人进场，工前工后安全研究，班组经常性安全研究，针对各分项工程的特点由现场安全员对班组进行技术交底。 8、特种作业职员须持证上岗，专人操纵机器。电工安全操纵安排两人以上。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a44bcc8883eb6294dd88d0d233d4b14e85243ee4.html