商务谈判开场自我介绍

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商务谈判开场自我介绍



的方法:开场技巧 ()第一场谈判的开场

首场谈判的主持应抓好四个环节:介绍、入座、开场白和气氛驾驭。 1.介绍

为了知道是跟谁对话、显示礼貌和友好,主持首场谈判的开场应做好相互介绍。做好介绍应驾驭介绍时机、次序与口气。 2.入座

主持时支配谈判双方入座的原那么有三:次序原那么,距离原那么,面对原那么。 3.开场白

谈判起先时开场白很重要,它干脆反映主持人的水平和角色,好的开场白有两个判定标准:成效的发挥与时间的适度。 4.气氛。以上四个技巧的说明表格如下:

()续会开场时,要求留意两点:一是明确上次会谈状态,二是确定今次会谈的内容。其时间一般不会太长,说清即可。 (1)明确状态。由于是续会,双方必需共同确记会谈进展的

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程度,遗留是什么问题。不确记状态会造成两个恶果:其一,回潮。将已达成的协议推翻,再回头重谈;其二,混战。分歧与相同的看法混杂在一起谈,从而损害感情、费时间。

(2)确定任务。在明确状态的状况下,对任务应有指导性。所谓指导性主要表此时此刻分析状态上,即对现有任务的相互间关系,各自的难易,上场谈判人员的实力进展分析后,提出在续会时间内能够完成的详细任务。

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的方法:开场白设计技巧 俗话说:万事开头难,好的起先是胜利的一半,谈判也是如此。在谈判起先的时候,每个谈判者都要逐步进入自己的角色,这就是谈判的导人阶段,即谈判双方进入详细交易内容之前,见面、寒喧、介绍,以及就谈判内容以外的话题进展交谈的那段时间。这个导人阶段虽然只占整个谈判过程的很小一局部,而且好像与整个谈判的主题无关或关系不大,但却是特别重要的,

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