电力系统财务工作措施探析 作者：钱芳 来源：《科学与财富》2020年第34期 摘 要：电力系统财务管理工作是否落实到位直接影响到电力企业可以获取的经济利益，但是在目前的电力系统财务工作中，由于电力不同于其他内容，其营销及使用作用突出，在财务管理上也存在一些特殊风险。以下就分析电力系统财务管理风险，在了解可能存在的财务风险基础上，提出做好系统财务工作的一些措施，为电力企业更好开展财务管理工作奠定坚实基础。 关键词：电力系统;财务管理;工作措施;风险;解决 国民经济稳步上升的同时，人们对电力的需求也越来越大。但是目前电力系统运行中受社会大环境影响，各个系统之间的竞争较为激烈，需不断加大对电力系统的优化更新，强化投资力度，探索电力系统财务工作有效模式，积极面对电力系统财务管理中可能出现的风险问题，直面问题，将财务管理作为电力企业发展之根本工作而认真完成，促进电力系统健康平稳发展，为居民生活及企业生产提供持续性的电力供应，以此促进国家社会经济可持续发展。 1.电力系统财务工作重要作用 当下国家社会正处于高速发展关键阶段，电力的重要性不言而喻。通过稳定的电力系统供应，有助于人们生活水平提高[1]。但目前电力系统运行中存在诸多竞争，自身要实现可持续发展，需通过有效财务管理工作得到更好竞争地位，重视解决财务风险问题。故应积极探索财务管理中的不同风险，了解财务管理重点内容，胸有成竹的完成财务控制，拿捏好电力系统稳定运行之关键。 2.电力系统财务管理风险影响内容 2.1金融及自然灾害风险 客观因素也会影响财务管理质量，常见的客观外部因素有金融风险及自然灾害风险。自然灾害如地震、冰雹、洪涝会破坏电力线路，导致电力系统瘫痪，企业蒙受经济损失;金融风险多为金融活动所致，如债券、股票、汇率发生变化，加之电力系统运行中的不确定因素，导致电力系统易出现金融风险。 2.2财务工作内部因素 内部因素需结合电力运行实情酌情分析。电力系统财务风险包含资产、投资及支付三方面风险。 （1）资产：若资产风险出现，直接影响电力系统形象及经济效益，造成重大经济损失。 （2）投资：电力系统投资活动避免不了存在风险，需做好风险控制，避免投资失败对电力系统运行造成影响[2]。 （3）支付：支付是由于企業内资金紧张，导致支付困难的现象。电力系统资金流动异常，其电费收取出现问题，会影响后期一连串的运营无法顺利展开。 3.电力系统财务工作的控制措施 3.1强化财务风险意识，积极防范风险 （1）电力系统运营中需深化财务风险意识，控制好可能出现的风险。实际控制中，电力企业内部要加强风险防范宣传，深化健康管理，积极做好财务风险管理控制，从而有效提高财务工作效率及质量，为电力企业健康发展保驾护航[3]。此外，电力系统需重视对财务管理技术的培训，提高员工风险管理技术及意识，针对不同部门设置对应的监管岗位，安排好财务收支，监督科学的财务管理落实，以此保障电力系统运行问题。 （2）考虑到自然风险对电力系统财务工作落实影响较大，需提前对已经发生的自然风险事故分析，从中吸取经验教学，在系统运行上重视对自然风险的防控，电力系统建设阶段就注重设备及线路的防水、绝缘、耐受性强化，在后期财务管理工作中也要有计划的做好自然封信的管控，结合当地气候特征，布置好应急处理方案。通过按照不同灾害类型设置相对应的预案，有效控制风险发生后可能出现的经济损失，将财务经济的损失降到最低，间接为电力系统可持续发展奠定基础。 3.2健全财务管理及支付制度 电力财务管理及支付上还存在一定风险，需落实有针对性的处理措施，及时防范。电力系统内部可以进一步完善财务风险防控制度，在现有管理技术基础上很好的控制风险。例如，财务管理部门需构建完善化的投资决策制度，每次投资都要慎重考虑，投资做好记录，要求投资额度不能够对正常电力系统运行造成威胁，强化电力系统财务控制力度。同时，还可以积极制定针对重大投资项目的风险控制调查机制，投资需要走预算管理审批渠道。 此外，应迅速健全电力系统支付制度，做好电费回收机制，可采取提前预收、预存优惠方式，保障电费收入可迅速到账，满足后期电力系统运营需求。此外，在投资成本方面，也要进一步控制成本投入，优化财务预算，以系统内部合理的薪酬制度，控制好电力系统运营成本，以求获取更大的成本效益。还应强化电力企业资金管理，提前规划好资金的使用，避免运营关键阶段出现资金链断裂，应大力探讨资金循环使用，保障电力系统可持续发展。 3.3提高财务管理信息化综合水平 信息化技术对各行各业造成巨大冲击，电力企业也要认识到信息化技术的绝对优势，在财务工作中充分融入信息化技术，促进财务管理向科学化方向不断发展，为更好的提高财务工作质量打下基础。应在财务工作中国构成完整的财务信息化管理模式，提高财务管理工作人员热暖信息化操作意识，以信息技术迅速获取财务数据、迅速处理，提高信息分析效率，为后期管理工作提供决策支持，也能针对市场的实时变化调整管理内容，保障电力系统稳定运行。 4.结束语 综上所述，电力系统要做好财务工作，就必须从其自身财务管理中的风险出发，先分析可能出现的风险，如金融及自然灾害风险、电力系统资产、投资、支付方面的风险等。在了解的具体的风险之后，再针对风险提出相应措施，如强化财务风险意识，积极防范风险、健全财务管理及支付制度等，重视系统财务管理，找到电力系统可持续运用的关键，深化人员对财务风险的认知，完善信息化的财务工作模式，为电力系统长久发展提供坚实保障。 参考文献： [1]王妍. 大数据时代电力企业财务管理存在问题和解决对策[J]. 现代经济信息， 2018（11）：280. [2]徐建涛. 企业财务管理中存在的问题与对策研究[J]. 全国流通经济， 2019， 2204（08）：43-44. [3]王妍. 大数据时代电力企业财务管理存在问题和解决对策[J]. 现代经济信息， 2018（11）：280-280. （国网江苏省电力有限公司苏州市吴江区供电分公司 215200） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a63f4bc3935f804d2b160b4e767f5acfa0c783b9.html