回归后香港社会的精英结构 何荣宗 【期刊名称】《复旦政治学评论》 【年(卷),期】2012(000)001 【摘 要】本文是一项有关香港社会精英结构的分析,主要以2006年至2007年的数据为基础,涉及40家市值最高的企业、27个对公共政策最具影响力的政府委员会(包括行政和立法会议)、20个规模最大的社会福利机构和8所大学,一共四个界别的董事局或委员会名单。整份名单包括1 854个董事或委员会位置,牵涉1 531位董事或委员。研究分析将集中于四个主题:(1)探讨香港各界的精英重迭之程度和格局;(2)集中讨论哪些是"精英互锁"程度中最高的机构及其特色;(3)分析拥有多重跨界别董事或委员身份的精英的紧密联系;(4)阐释社会上董事或委员身份交错重迭的结构,如何反映在香港唯一一个有直选代表而权力最大的立法会议员身上。 【总页数】16页(P137-152) 【作 者】何荣宗 【作者单位】香港城市大学应用社会学系 【正文语种】中 文 【中图分类】D676.58 【相关文献】 1.回归祖国以来香港社会矛盾变化研究2.九七回归,香港社会若干变化探析3.香港社会回归后4.党的第三代中央领导集体与回归后香港社会的稳定繁荣5.“乡贤回归”：城乡循环修复与精英结构再造--以改革开放40年的城乡关系变迁为分析背景 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a767547ca6e9856a561252d380eb6294dd8822e2.html