关于变更财务负责人的函 尊敬的XXX董事长： 您好！ 经过公司领导班子的认真研究和讨论，公司决定变更财务负责人。应聘者经过严格考核和面试，已经取得我们的认可，即将进入公司担任新的财务负责人，向您汇报工作。 现将关于变更财务负责人的具体情况向您做如下汇报。 一、背景情况 鉴于公司业务发展和管理需要，我们认为变更财务负责人是必要的。目前，公司的财务管理存在一些问题，这些问题主要体现在以下几个方面： 1. 财务管理系统不完善，不能满足公司业务的需要。 2. 财务决策和执行不到位，无法及时准确地反映公司的经营状况。 3. 财务部门人员的素质和能力不高，无法胜任现有的工作要求。 针对上述问题，公司决定变更财务负责人，引进更加优秀的管理人才，重构财务管理体系，提升公司整体的竞争力。 公司决定变更财务负责人的主要原因如下： 1.为了推进公司业务的发展，公司需提升财务管理水平。 2. 现有的财务管理人员在运作上存在问题，无法达到公司的要求。 3. 对于公司的确切财务报表的准确性快速审核和更新。 三、应聘者情况 应聘者是XXX公司的高级财务经理，拥有多年的财务管理经验，能够熟练运用财务管理方法和工具，人员管理能力强。拥有优秀的财务分析能力可以确定公司的财务计划，实现持续盈利。面对公司业务发展需求，可以灵活应对，制定出合适的财务战略和实施方案，能够提升公司的内部管理制度。大胆地推动优化业务流程，不断优化财务流程，提升公司的财务管理能力和经济效益，被公司认为是符合我们要求的财务人才。 四、新财务负责人到任后的工作目标与计划 新的财务负责人将着重从以下几个方面展开工作： 1. 风险防范 根据公司的财务管理要求，加强对公司财务风险的管理，控制企业的财务风险，保障企业的资产、财产安全。 2.内部管理 完善公司的财务管理制度，加强与公司其他部门的沟通协作，在内部管理上保证流程合理、规范，紧密支持其他业务部门的工作。 3.支持市场拓展 根据公司对市场拓展的要求，按时完成拓展计划，加强与公司市场部门的联系和合作，为公司发展营造基础条件。 确保公司的财务报表准确性，做到快速审核和更新公司的各项财务报表，以达到公正、准确、可靠的效果。 5. 预算计划落实 根据公司的经营计划，制定年度预算计划，并按计划实施，实现公司的财务目标。 五、总结 公司变更财务负责人系基于现实的管理需求和业务发展的要求，企图为公司财务管理的规划做出改革。我们确信，新的财务负责人将进一步提高公司的财务管理水平，为公司的发展奠定坚实的基础。 最后，感谢您及时接到全文，并期待您对我们的计划给于指导和支持。 此致 敬礼！ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a85ba94b3269a45177232f60ddccda38376be134.html