最新读《顺丰小哥汪勇事迹》有感三篇

时间:2023-02-04 06:29:22 阅读: 最新文章 文档下载
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读《顺丰小哥汪勇事迹》有感三篇 “苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”意思是只要我的所作所为对国家有利,对人民有利,哪怕牺牲自己也心甘情愿,绝不会因为可能会受到灾祸而躲开。

快递小哥汪勇就是用逆行的背影完美诠释了“岂因祸福避趋之”一句“办不办得成我不知道,但我一定要去办”撑起了他未来所有的信念,带领周围人几经波折毅然解决了援鄂医护人员出行难的问题、随后又改善了医护人员的伙食……他仿佛就像火苗,点燃了木柴,却温暖了众人。

疫情期间,尤其又是在疫情前线——武汉,我想他内心也是害怕;面对妻儿,他也心存愧疚,但是内心的责任感促使他必须迎难而上,正如文中的那一句平凡而又伟大的话所说:我送的不是快递,而是救命的人啊。

一个民族不能没有英雄,而一个国家也不能没有先锋。汪勇无疑是先锋中的一员,他的意志是铁的、步伐是坚定的,他用自己力所能及的方式诠释了平凡人的大爱、奉献和责任,往大的说,国家需要像汪勇这样实干兴邦的奋勇前行者,往小的说,一个企业也需要这样实干兴企的魄力者。

尽管我们不需要像汪勇一样,身处疫情一线,随时被面临着感染的风险,但我们仍需要塑造这种大爱、奉献、责任的精神,以此来扫除工作上的“障碍”当工作上遇到阻碍时,是否就此放弃,还是迎难而上?对组织的安排,是毫无怨言的服从,还是推诿躲避?在工作中,是口号当前,还是脚踏实地?当工作给你带来巨大压力时,是否有甘于奉献,勇挑责任的担当?……现在回想汪勇事迹,这不就是我们企业文化中“激情、友爱、敬业、思变”企业精神的最好体现嘛。

守初心、担使命,口号不应该停留在纸上谈兵的阶段,我们需要找差距、抓落实,从现在起,我们需要把汪勇的精神融入到自己岗位上的工作中,从大处着眼、小处出发,从企业生产经营出发,从企业的愿景出发,多一点奉献、责任,我想,清江梦指日可待。 致敬汪勇。

2 26 日,国家邮政局印发通知,决定授予顺丰速运武汉分公司快递员汪勇同志 " 最美快递员 " 特别奖,并号召全行业向他学习。 疫情期间,汪勇以一个快递员的身份,为武汉医护人员筑起了一条后勤保障线,他的事迹感动了无数人,很多人将其称为生命 " 渡人 "

作为正大清江的一员,我们必须拥有一种精神推动在日常平凡工作中的行为,以一种精神力量来助推我们工作中不断前行,指引自己的行动,这种精神就是“激情、友爱、敬业、思变”



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我们每个人都想在各自的岗位、部门中体现自己的价值,得到员工、领导的认可,实现自身的价值,然而个体的价值实现往往都是建立最平凡的工作基础之上,只有当个人价值与企业目标保持一致的时候,我们个人的追求才有价值,要想获得长足的进步与发展,就必须将自己与公司融为一体,必须认同企业的经营理念、认同企业的文化,以大爱、坚持、担当为指导,不能事不关己高高挂起,不能把自己从公司中剥离出来,必须要以一颗爱心、恒心、信心服务于公司,用专情、专一、专心在工作过程中充分发挥自己的价值。

平凡的岗位可以做出不平凡的事情,平凡普通的岗位仍然可以闪光,相信正大清江这样的岗位、这样的员工会越来越多,正大清江也将因这些人越来越美丽!

“巨难重压忘死生,不识医护却关情。途遥夤夜孤身送,饭热接传组队行。”快递小哥汪勇,疫情期间,种种事迹感动众人。

近期,研究所淮安实验室,不但组织大家学习了“最美快递员”的具体事例,还在部门之间展开了热烈地讨论,并且结合目前研发工作实际,深入学习实践。

快递小哥汪勇,能在短短的一个月时间内连升三级,从一个名不见经传的普通人,被火线提拔为部门经理,充分呈现出了,能力多大,责任就有多大!的这句经典名言。

在此疫情期间,汪勇展现在我们面前的是一种,小人物大担当的英雄主义形象。此时汪勇表现出了,他个人的组织能力和团队领导才能,不难看出,“志愿者汪勇”有着高超的跨领域的协调能力。 通过学习,大家一致认为,找到了英雄模范的闪光点后,就应该结合工作实际加以应用,并在研发的不同阶段、不同时期予以体现。 首先,研发人员应当拥有大担当的英雄主义精神,通过对自己本领域擅长知识的发挥,取得自我突破。如,采用新的催化剂提高反应收率,利用更高效的溶剂制备出质量更好的产物;设计出更好的配方达到了满意的溶出,通过优化工艺使得产品更加稳定;开发出合适的分析条件分离出对应成分,摸索出简便易操作的检测方法……这些,都是研发人员的自身价值的体现。

其次,在工作中应不断提高自身的组织能力和团队意识。现代科学分工细致,每个课题所都会面临众多挑战,在解决的具体过程中,应当体现出队伍整体的团队意识和组织协调能力。如何加快合成或制剂所给的样品检测?如何通过分析手段,找出存在的问题,提出改进措?如何通科室之间的沟通,了解目标物的性质,开发出更优质的检测手段?如何优化原料的属性,使得下游产品更加质量可控……这些,是今后工作中,更进一步要探索的。

内部的团结,能够促使研究课题的成功。而重大项目的成功,则



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