北国之春赴日有感

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惟有创新者才能生存



一、北国之春总会到来



一踏上日本国土,给我的印象还是与九三年初到日本一样。宁静、祥和、

清洁、富裕与舒适。从偏远的农村,到繁华的大都市,所到之处还是那样的整洁和井然有序;人们还是那样慈祥、和善、彬彬有礼;脚步永远是那样匆匆……所有人都这么平和、乐观和敬业。他们是如此地珍惜自己的工作,如此地珍惜为他人服务的机会。工作似乎是他们最高的享受,没有任何躁动、不满与怨气。在我看来,尽管遭受了核电泄露事故与海啸事故的双重打击,日本还是二十年前的日本,没什么大的变化。

但有谁又能想到,此次遭受核电泄露和海啸的双重打击,是日本战后经受的

最惨重的严寒与最漫长的冬天。正因为现在的所见所闻,是建立在这么长时间的 低增长时期基础上,才使我感受颇深。日本绝大数企业,近八年没有增加过工资,但社会治安仍然比欧美还要好,令人赞叹。若日本经济一旦步入正轨,势将一跃九天!

在一个偏僻乡村的小居酒屋,巧遇一群旅游的日本退休老人,他们为我热情地演唱了《拉网小调》《北国之春》。也许是我曾经的部下与同学张臣元君的有意安排吧,我还与老人们同唱了这首享誉海内外的北海道民歌。老人们的乐观、热情、无忧无虑、向上的生活态度深深地感染了我。相比之下,我感到中国老人有操不完的心,想不完的事,生活得很累。我们父辈的沉重负担与心情,他们至死也没轻松过。

我曾记不清多少次听过《北国之春》甚至有时一天放的CD车载音乐都是这首歌曲。每一次都是听得心潮澎湃,激动万分。都为其朴实无华的歌词所打动。《北国之春》原作者的创作之意是歌颂创业者和奋斗者的,而不是当今中国青年人误认为的一首情歌。因此,我很敬佩远藤实先生。其词本意有一个青年,背井离乡,远离亲人和爱人,去为事业奋斗。目的是为了获得美好的生活,而爱情又是美好生活的重要组成部分。离家整整五载,在残雪消融、溪流淙淙之际,面对自横的独木桥,真不知家人是否平安?心爱的姑娘是否等我?那种惆怅、那种失




落、那种迷茫,纵使身价万金,何等辉煌又能怎样?!

二、日本企业面临三种过剩

此次赴日,是一年零两个月后再踏日本国土,这是我第七次到日本。一则看在东京早稻田大学留学的女儿,二则是再到丰田公司配件商社参观学习。九三年第一次到日本,臣元君就带我们到其外祖父经营的丰田配件株式会社参观了一下,并详细地介绍了他们为丰田公司供应的主打产品。那时很为臣元君高兴了一番。因其母是日本战后遗孤,一九八五年才回到日本,随后臣元君陆续与其兄弟姐妹赴日定居,那时我们是高中同学。此次赴日,再次到配件商行走访,其中有个野田宏彦的老员工一眼就认出了我,主动给我们打招呼,当时心里一沉,看上去他有六十多岁,在商行已干了二十多年,于是就聊了起来,野田的汉语很好,因此沟通起来比较容易。我问他,干了这么多年想不想退休?工资涨了没有?他回答说:老板对他很好,能有份工作就很满足了,不敢提工资之事。顿时,我无语了……

目前日本企业面临三种过剩:雇佣过剩、设备过剩、债务过剩。这种过剩,沉重的压在企业的头上,使之调整困难重重。这三种过剩的调整,涉及机构改革、结构及产业调整重组,向发展知识创新产业过渡,以及培养核心经营能力和向过度经营的转变。日本企业的信条:有无核心竞争力。

纵观历史,汉唐盛世,东瀛遣使来朝,学习我们的礼仪及先进技术。现在看来,日本人倒守旧了,连留学都很少出去。这种安定,不利于日本企业痛下决心进行改革。

这次去日本,原本计划在十天左右,一则多陪下女儿,二则多到一些地方看看,主要是了解下日本灾后重建的问题,不成想诸事缠身,青海西宁项目与湖北宜昌项目催的紧,在日只呆了四天就返回国内,这也是我愧对女儿的地方。

创业难,守业难,知难不难。企业以往的成功,往往是失败之母。在这瞬息万变的信息社会,惟有惶者才能生存,惟有创新者才能生存,惟有求变者才能生存!


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