简述现场管理的5s原则 5S原则是一种现场管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁和培养良好习惯来改善工作环境和工作效率。具体如下： 1. 整理（Seiri）：将工作场所清理出不必要的物品，只保留必要的物品。这样可以减少杂物，提高工作效率。 2. 整顿（Seiton）：对保留下来的物品进行分类和归位，以便于工作时更加方便快捷地找到需要的物品。这样可以减少寻找时间，提高工作效率。 3. 清扫（Seiso）：定期清洁工作场所。除尘、刷洗等清洁工作可以保持工作环境的整洁和卫生，提高工作质量和工作环境。 4. 清洁（Seiketsu）：建立一套规范化的工作流程和清洁标准，使整个组织都能保持一致的清洁标准。这样可以防止工作环境逐渐恶化，保持整洁和卫生。 5. 培养良好习惯（Shitsuke）：通过持续的培训和宣传，使员工形成良好的工作习惯和态度，使5S成为一种持续的工作文化。这样可以保持整洁和卫生，提高工作效率和质量。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a97c991624d3240c844769eae009581b6bd9bd2c.html