从首钢ERP一期工程成功上线看钢铁企业信息化--访SAP中国钢铁行业总监柴亮 李慧中 【期刊名称】《冶金管理》 【年(卷),期】2004(000)011 【摘 要】@@ 记者:首钢ERP一期工程成功上线,顺利实现了历史性的跨越,您怎么评价?rn柴亮:首钢ERP一期工程成功上线,我认为有两个核心意义:(1)首钢是在中国超大型钢铁联合企业(十大钢)中第一个真正实现全物流链(产供销)上物流、资金流和信息流三流合一的企业,也是第一个做到了ERP系统(四级系统)与自动化系统(二、三系统)全集成,真正实现了数据不落地,实现了实时准确的财务数据、财务分析和财务管理,从而建立起一个以财务管理为核心的企业管理信息系统;(2)首钢是国有大中型企业的典型代表,组织架构复杂,管理基础薄弱,仅仅是¨月系统实施周期SAP系统成功上线,全面实现项目预期的目标,就一方面说明SAP这样先进的管理系统可以同样成功应用于有多年沉淀的传统大型国有企业,另一方面也为中国钢铁企业实施信息化提供了值得全行业借鉴的成功案例,为其他钢铁企业全面推进信息化树立了信心. 【总页数】2页(P46-47) 【作 者】李慧中 【作者单位】无 【正文语种】中 文 【相关文献】 1.中小企业的意义——访SAP大中国区副总裁何少娴SAP大中国区副总裁中小企业事业部总监沈俊尧2.中小企业的意义——访SAP大中国区副总裁何少娴 SAP大中国区副总裁中小企业事业部总监沈俊尧3.首钢ERP一期成功上线4.成功法典——SAP中国区咨询总监刘建先生谈ERP的实施5.首钢矿业公司ERP项目成功上线 因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/aa97e13e322b3169a45177232f60ddccda38e6f2.html