附件I 协管经理岗位职责 1、代表分公司协助项目负责人（或项目经理）对工程项目的实施过程进行监督管理，使工程项目的各管理要素处于受控状态，预防项目部在项目管理过程中的各项潜在风险。 2、接受协管任务后一周内，针对该工程的实际情况，编制《工程协管计划书》，经工程管理部批准后按计划实施监管任务。 3、督促项目部组建满足工程建设的项目组织机构，及时编制施工方案和施工预算，并依据施工方案和预算对项目的安全文明施工、技术质量、工程进度、资金做动态跟踪监控。 4、协助和督促项目负责人及项目班子对供方（包括劳务、设备、材料等）进行考察，共同确定合格供应商，对项目拟签定的经济合同进行审核签字，对已签定的经济合同履行进行跟踪。 5、协助和指导项目部编制施工月报、资金使用计划等各种报表资料，并督促项目在分公司要求的时间内及时报送。 6、初步审核并签署本项目对外函件资料、支付凭证等，确保项目行政、财务管理的准确有效。 7、协助项目处理重大事故，当遇本人职责权限内不能处理的事务，及时与公司相关部门汇报，以取得相应支持。 8、协助项目抓好“民工夜校”工作，积极组织项目管理人员的培训、考核工作并及时收集《项目借调人员月度考核表》。 9、指导并监督协管员的工作，严格监督协管员按照分公司的相关规定对项目资料专用章进行保管、使用，使其在认真履行协管员职责的同时，按项目部的要求完成其在项目岗位的工作。 10、定期与甲方或监理等顾客进行沟通，并填写《顾客满意程度调查表》，对顾客不满意的地方，应协同项目部进行改进。 11、代表分公司对项目违法、违规行为进行处罚。按时上报月度协管总结。 12、遵守分公司管理制度并及时完成领导交办的任其他务。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ac13661da76e58fafab003eb.html