深圳市金新农科技股份有限公司 五年（2020-2024年）发展战略规划纲要 重要提示：本规划是深圳市金新农科技股份有限公司（以下简称“公司” 或“金新农”）根据未来战略发展需要制定的发展规划纲 要文件，其中涉及的未 来规划、发展目标等前瞻性的陈述，均不构成公司对投资者的实质性承诺。鉴于 市场环境复杂多变，公司存在根据政策调整、市场变化、发展需要等对本纲要作 出适度调整的可能性，请投资者注意投资风险。 一、战略背景 （一）发展愿景和企业使命 发展愿景：以猪为源，成为中国优质食品的最佳供应商。用智慧创造健康快 乐生活，通过打通生猪养殖全产业链，为消费者提供高效 、健康、安全的品牌肉 制品。 企业使命：科技兴邦，行业典范。以科技力量为核心 ，打造成行业内领导品 牌，成为行业典范。 （二）行业现状 我国是世界上最大的猪肉生产和消费市场，自2000年以来我国猪肉消费占肉 类消费的比重始终保持在70%左右。2018年8月我国非洲猪瘟爆发以来，国内生猪 养殖被动去产能加速，猪肉供给压力增加。为保障居民消费，农业农村部会同国 家发改委、财政部、自然资源部、生态环境部、交通运输部、银保监会等部门， 认真贯彻党中央国务院决策部署，多部门相继印发文件，出台17条政策措施支持 生猪生产发展，以引导和鼓励稳定生猪生产，推进行业内公司转型升级。 目前，我国生猪养殖业规模化程度低，前十大养猪企业市场占有率合计还不 到 10%。随着环保政策、生物安全及养殖技术等要求的不断提升，我国生猪养殖 行业逐步进入了规模化、资本化的发展阶段。如何在非洲猪瘟、环保高压的情况 下，响应国家政策号召，保障生猪市场供给，恢复并扩大 养殖规模，成为众多行 业企业思考的问题。 （三）公司现状及战略定位公司自 1999 年成立以来，坚持以科技为核心，经营乳猪教槽料等全系猪用 饲料，打造饲料行业领导品牌。在经营好饲料产业的同时，公司相继收购武汉天 种、福建一春等国家级核心种猪企业，开始向规模化养猪业务布局。 公司于 2019 年成功引进新控股股东湾区金农，湾区金农系粤港澳大湾区产 融投资有限公司的全资子公司，湾区产融实力雄厚、团队经验丰富、以及对未来 农业前景的看好，为公司发展带来了新鲜血液；与此同时，公司依托产业链服务 能力、疾病防控能力、品牌影响力等开启以养猪为核心的发展新纪元，确定了以 “生猪养殖”为核心业务的发展战略。 二、战略规划目标 公司计划在东北、华中、华南等三个重点区域内，结合“自繁自养”的产业 发展模式，以育种、疾病防控体系建设为支撑，以饲料、动保、智能养殖为依托， 大力发展生猪养殖，经过五年的布局发展，力争在2024年实现年生猪出栏560万 头，饲料销售300万吨。 三、战略实施保障 （一）组织与人力资源 公司基于战略规划，调整组织架构，优化管理及业务流程，完善授分权体系 建设，持续开展管理创新，提高运营效率。 加强管理体系建设与人才梯队建设，建立以战略与执行为导向的人力资源体 系，同时以业绩为导向，完善薪酬与激励体系，建立有竞争力的薪酬标准与激励 管理办法。 （二）投融资保障 为满足公司投资发展需要，公司坚持业务发展的可持续性与财务风险的可控 性相结合原则，充分利用大股东的实力与资本市场的融资能力，构建多元化的融 资渠道，以保障公司战略实现所需的资金，实现跨越式发展。 深圳市金新农科技股份有限公司 董事会 二〇一九年十月二十八日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ad64e5de03768e9951e79b89680203d8cf2f6a47.html