护理质量管理质控方案 为进一步强化护理质量管理监管力度，狠抓措施落实，不断提高质量和整体护理服务水平，制定如下护理质量管理质控方案。 一、成立护理质量控制体系 1、医院成立由质控办、护理部、科室组成的护理质量管理委员会，负责全院的护理质量控制。 2、成立以护士长为成员的八个院质控小组，分别负责全院的病房管理、基础护理、危重I级护理、护理文书、急救物品药品管理、技术操作、消毒隔离及五项专项检查。 3、各科室由护士长及高年资护士组成护理质量控制小组，全面负责本科室护理质量督导和检查。 二、质控办法 1、科室质量控制 各科质量控制小组结合病区实际，按照周计划，分组、分项进行质量检查，对检查中存在的问题、薄弱环节进行风险，提出整改措施及落实效果。 2、院质控组质量控制 院质控组按照病房管理、基础护理等八项护理质量评价标准，每月一次分组、分项进行检查和督导，运用PDCA循环模式进行分析、评价、整改、追踪，体现护理质量持续改进。 3、护理部质量控制 （1）日常监督：护理部每周2-3次深入病区，进行护理质量的督导与检查。 （2）危重病人、高风险病人随访。 （3）护理部夜查房：每周2次督导和检查中夜班的护理工作，及时发现并解决问题。 （4）护士长例会：每月一次，全面总结护理工作情况，反馈存在问题，提出整改措施。 4、质控办质量控制 质控办每月一次对临床科室的护理质量进行全面督导和检查，并对出院病例做好护理文书的终末控制。 编辑版word 三、护理质量检查内容及分配份额 1、总体考核内容：包括病房管理（100分）、基础护理（100分）、危重Ⅰ级护理（100分）、急救物品药品（100分）、护理文书（100分）、病房消毒隔离（100分）、技术操作（100分）、护理安全（100分）、优质护理服务（100分）及护理组织管理（100分）、围手术期护理（100分）、安全用药（100分）、安全输血（100分）、护理查对（100分）、分级护理（100分）。 2、科室护理质量检查总分由院质控组检查、护理部检查、质控办检查得分汇总构成： （1）院质控组检查（权重60%）：各项检查的平均得分。 （2）护理部检查（权重20%）：各项检查的平均得分。 （3）质控办检查（权重20%） 3、护理投诉：实行总分倒扣分法 ，每发生一起护理投诉，经查实后扣3-5分。 4、护理目标：实行总分倒扣分法。 项 目 病房管理 基础护理合格率 危重、Ⅰ级护理合格率 护理文书书写合格率 急救物品、药品完好率 常规器械灭菌合格率 健康教育知晓率 患者身份识别正确率 重点环节交接正确率 入院高危患者压疮风险评估符合率 入院高危患者跌倒（坠床）风险 目标值 ≥95分 ≥95% ≥95% ≥96% 100% 100% ≥95% 100% 100% ≥95% ≥95% 扣分依据 低于标准1分 低于目标值1个百分点 低于目标值1个百分点 低于目标值1个百分点 低于目标值1个百分点 低于目标值1个百分点 低于目标值1个百分点 低于目标值1个百分点 低于目标值1个百分点 低于目标值1个百分点 低于目标值1个百分点 扣分 2 2 3 2 5 2 2 5 5 3 3 四、考核与奖惩 1、当月总评成绩前五名的科室，分别奖励第一名500元，第二名400元，第三名300元，第四名200元，第五名100元，当月总评成绩最后一名的科室扣50元。全年护理质量检编辑版word 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/adac6f354793daef5ef7ba0d4a7302768e996f9d.html