L公司抗抑郁药市场营销策略研究 第一章 绪论 1.1 研究背景和意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义 1.2 研究目的和对象 1.2.1 研究目的 1.2.2 研究对象 1.3 研究内容和思路 1.3.1 研究内容 1.3.2 研究思路 第二章 相关理论概述 2.1 市场营销 2.1.1 市场营销定义 2.1.2 市场营销特征 2.2 市场营销的理论基础 2.2.1 PEST宏观环境分析 2.2.2 波特五力模型分析 2.2.3 SWOT分析 2.2.4 STP营销理论 2.2.5 4P营销组合理论 2.3 医药市场营销 2.3.1 医药市场概述 2.3.2 医药市场营销 第三章 L公司抗抑郁药营销环境分析 3.1 抑郁症的发病机制概述 3.1.1 抑郁症概述 3.1.2 抑郁症的临床表现 3.1.3 抑郁症的治疗方式与目标 3.2 L公司抗抑郁药行业竞争分析 3.2.1 替代品威胁小 3.2.2 政府和医疗机构议价能力强 3.2.3 原料供应商议价能力较弱 3.2.4 仿制药对原研药冲击明显 3.2.5 抗抑郁药市场竞争激烈 3.3 抗抑郁药市场宏观环境分析 3.3.1 国民经济环境 3.3.2 社会人口环境 3.3.3 技术创新环境 3.3.4 政治法律环境 第四章 L公司市场营销现状和问题分析 4.1 企业内部环境分析 4.1.1 L公司简介 4.1.2 L公司抗抑郁产品 4.1.3 L公司抗抑郁药营销现状 4.2 L公司SWOT分析 4.2.1 优势 4.2.2 劣势 4.2.3 机遇 4.2.4 威胁 4.2.5 SWOT结果分析 4.3 L公司营销问题 4.3.1 商业渠道管理混乱 4.3.2 产品策略模糊不清 4.3.3 产品定价脱离市场 4.3.4 学术推广形式陈旧 第五章 L抗抑郁药市场营销策略优化 5.1 STP市场定位策略 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/adf26a58497302768e9951e79b89680203d86b0a.html