J IT库存管理法 1. JIT简介 准时生产方式（Just In Time，简称JIT）,又称零库存（zero inventories ）生产方式，是 指在需要的时候按需要的量生产所需的产品， 求一种无库存或使库存达到最小的生产方式。 JIT可以通过工厂的“拉动系统”进行管理，通过产品设计、过程设计、物料管理、 设备选择、质量保证等一系列活动， 有计划地消除所有浪费， 持续不断地提高生产率。 采用JIT库存管理法，可以达到以下目的。 （1） 解决生产过程中时间、库存和废品等浪费问题。 （2） 暴露系统在生产过程中的问题及存在的瓶颈问题。 （3） 实现流水化生产。 2. JIT库存管理法控制策略 实施JIT库存管理法，应当强调员工的参与和管理，并对生产过程进行持续的变革，以 小的批量实现柔性化生产。要实现 示。 JIT库存管理，可以采用以下四项策略，具体如图 9-4所 通过对生产的计划和控制及对库存的管理， 追 ©零厘存管瑾注星忡现吒肆僅曾玫方洼，E星「也確於吋向将准确数鱼的物资送追*创过旺 ◎仓储人矗程械好字存什创1,班俣仃单匙理及时，并消除多烹罪存 烂町以来用小紅和較粗的供曲周期供货’氐缩短笛货肘剧利生代握耐期.降任威亭 H高凱京小毗至；， &可以采用多批汝小批量的供馥方谢以减加和尷嵬存克，这样当发现问题的时侯也容屬政燼 Y高谒童无就陷. 迫消陰告釉引起浪费抽不含理庁生*便竖牛生庐迅繰屮为辱一疔操也制运到桶也戏績 ©将质鱼管童引代毎一项操咋坏百中*计产品I贋鱼迪行瓦时殓协和塹迎 图9-4 JIT库存管理策略示意图 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/af536520148884868762caaedd3383c4bb4cb4f5.html