设备管理模式讨论会议记录 参加人员：刘德奎、戴玉萍、周艳明、崔峰、张松 记录：张松 会议时间：2011-2-11 14：00 会议地点：生产制造公司办公室 会议落实情况列下： 序号 1 2 3 4 5 项目 工作分工 工作分工 机械设备培训 实施措施 各生产车间负责设备的维护 机修负责设备的维修 负责人 各车间岗位人员 李荣华 推进\完成时间 从3月1日开始推进 从2月14日开始执行 从3月1日开始推进 从3月1日开始推进 从3月1日开始推进 考核载体 备注 车间 车间维护人员接 受车维护人员 间主任考核 生产 制造公司 生产 制造公司负责培训保障 制造公司 生产 制造公司负责培训保障 制造公司 生产 生产制造公司 制造公司 提供记录样本 各车间主任、张松 各车间主任、张松 设备工程师签字 6 7 制定设备使用和维护培训计周艳明 划并按照计划实施培训 制定设备使用和维护培训计电器设备培训 崔峰 划并按照计划实施培训 车间维护人员和电工进行各设备巡检 各车间主任、崔峰 种设备的每天巡视并记录 生产制造公司每月（含平时巡视发现）下发各车间设备维月计划下发 张松 护、维修计划（以设备检修单形式下发） 车间报修设备以设备报修单车间报修 各车间主任 为依据报修 从2月26日开始推进 从2月26日开始推进 设备工程师签字 说明：以上计划的落实需要各车间主任的全力支持。车间主任是车间设备管理的总负责人。 生产制造公司 2011-2-11 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/af69f3635beef8c75fbfc77da26925c52cc591db.html