本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制 四、所需设备：两部电车，六个饭箱，美团标志礼帽。 三、配送分析 美团外卖配送方案 了解到饿了么之前在西亚斯尝试过配送以失败告终，分析缘由如下： 一、团队简介 首先，人员方面：饿了么在配送时找的兼职人员没有稳固性和牢靠性，没 团队由在校同学8人组成，均有足够的空闲时间，有意愿一起共同进展。 有进行系统的组织。其次，劳动力度：由于缺乏系统的管理与订单处理， 二、配送方案 配送比较混乱，送餐人员的劳动力度过大。薪资方面：使用工时制，未能 一、配送目标：尽最大可能关心商家减轻运送负担，缩短送餐时间，提升调动配餐人员的乐观性。 美团的服务质量，获得更多新用户，稳定老用户。 四、团队优势 二、时间安排：结合送餐人员的空闲时间，以自己空闲为例中午11：40放 一方面使用团队便利统一调度管理，同时可以关心美团进行兼职宣扬，削学，45分可以处理平台上11；40分之前的订单。下午4点以后有足够的空减公司的宣扬费用。使团队的利益与公司的运行息息相关，提升宣扬效果。 闲时间。同时结合商家意愿以及商铺的位置对配送时间进行相应的调整。 五、风险预算 三、人员安排：1-4号宿舍楼均有一人负责接餐送餐。五号楼东与六号楼由 团队刚刚组建缺乏阅历，考虑不全面，前期可能娴熟程度较低，但是会逐一人负责，五号楼西侧地下室由一人负责。其余两人负责把各个餐点送到相步提升送餐速度。使服务更加人性化，送餐更加便利快捷。 应的宿舍楼下，由各楼负责人进行配送。学校外面商家可以直接把餐交到我 们的送餐人员手中，同时帮助商家配送。 第 1 页 共 1 页 美团外卖商家入驻 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/afe52a5eb007e87101f69e3143323968011cf4b1.html