信息系统应急演练记录

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-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1


信息系统应急演练记录

预案名称 组织科室 参加科室 和人员 演练类别 物资准备和人员培训 情况





□实际演练 □桌面演练 □提问讨论实际演练部分: 式演练

全部预案 □部分预案

总指挥



演练地点 演练时间



演练过程 描述



人员分工:

预案适宜性适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜

充分性评审 充分性:□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改

□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位

人员到

□职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不

位情况

熟练

现场物资:□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严

物资到

重缺乏

位情况

个人准备:□全部人员到位 □个别人员不到位 □大部分人员不到位 整体组织:□准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待

协调组改进

织情况 抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完

成任务



实战效□达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,

果评价 须重新演练 外部支援科室和协作有效性 存在问题和改进措施

报告上级: □报告及时□联系不上 消防科室: □按要求协作□行动迟缓 主要科室: □按要求协作□行动迟缓 周边配合: □按要求配合□不配合

记录人: 评审负责人: 时间:

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