设计管理人员体系及任务分工

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设计管理人员岗位职责及分工

序号 姓名

职务

负责区域

工作内容

1.负责设计管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行; 2.组织设计管理人员学习设计规范图集;

3.负责审批设计图纸计划和各专业深化设计、封样、设备采购参数确定进度计划,并监督执行;

整个区域 4.负责组织项目各部门及各专业分包进行图纸会审,对优化设计便于现场施工提出合理化建议;

5.负责审核各专业深化设计图纸,并报送业主、设计审批及下发; 6.负责项目BIM工作开展全局部署和协调; 7.组织相关部门进行竣工图绘制工作;

1.配合总工程师(设计总监)完成各项目工作; 2.负责设计规范图纸图集的培训学习工作; 3.负责与业主和设计单位进行沟通;

4.负责编制图纸供图、深化设计、封样、设备采购参数确定进度计划; 5.负责各专业深化设计和BIM专业深化设计的总体协调;

6.负责组织项目内部施工图纸会审和深化设计图纸会审工作,对优化设计便于现场施工提出合理化建议; 7.负责项目内部设计交底工作; 8.组织竣工图编制工作。

1 XXX

总工程师或设计总监

2 XXX 部门经理

3 XXX 部门副经理

1.负责自己专业相关的业主和设计单位进行沟通协调,及时掌握设计意图,跟踪掌握图纸供图动态,满足现场施工进度; 2.负责完成自施部分深化设计以及跟踪审核专业工程深化设计工作; 3.负责提出各专业设计方面的合理优化建议;

4.负责各专业图纸、设计变更、工作联系单收发、现场问题的解决和协调。 5.负责自施部分竣工图的绘制以及跟踪审核专业分包的竣工图绘制工作

4 XXX 主管

5 6 7

XXX XXX XXX

主管 技术员 技术员



8 XXX BIM专员

1 负责本项目BIM应用策划; 2 负责本项目BIM审图;

3 BIM各专业合图以及综合管网深化设计

注意:项目可根据具体人员配置和工作内容进行细化


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/b400ba6717791711cc7931b765ce0508763275d2.html