初创期企业的财务管理存在的问题和改进措施
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龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn 初创期企业的财务管理存在的问题和改进措施 作者：张志娟 来源：《财经界·学术版》2015年第01期 摘要：企业的初创期是指企业刚刚起步的阶段，初创期经营的好坏直接影响到企业未来的发展，在企业的初创期由于业务较少，在财务管理方面容易出现会计监督不到位、会计制度不健全等财务问题，这些问题的出现严重影响到了企业的发展，本文将从企业初创期生产经营的特点出发，分析了初创期企业财务管理中存在的问题，并提出了几点改进的措施。 关键词：企业初创期 ;财务管理 ; 存在问题 ; 改进措施 一、初创期企业生产经营的特点 初创期企业在生产经营过程中是具备其自身的特点的，具体表现在以下几点上： 首先，企业在创建初期由于规模较小，发展速度显得较快，需要大量资金投放在市场中进行资本扩张，较成熟的企业来说初创期的企业收益水平较低，企业利润上升的空间受到了限制。 其次，初创期企业竞争能力较弱，这个阶段的企业在经营上大多数都缺乏一定的经验，很难及时的掌握市场信息，对竞争对手的情况也不是很了解，因此在竞争能力方面就显得比较弱。 再次，初创期企业抵御风险的能力较差，企业在初创期大多数规模较小，很容易出现资金短缺的影响，当面临市场重大变动时，企业的盈利能力就会下降，导致企业面临资金链断裂的财务风险。 二、初创期企业财务管理存在的问题 （一）财务管理权利集中，随意性较大 初创期企业大多数是创业者们自主创办的，经济性质可以说是私营性质的，企业的经营者和所有者同为一人，企业财务管理模式逐渐演变成集权式管理，在这种管理模式下财务大权由企业所有者独揽，同时由于一些企业所有者缺乏一定的财务知识，在企业初创期规模较小的情况下，在财务人员和机构的设置方面投入不会很大，这就导致了财务管理方面的随意性，财务管理的计划、控制、决策等职能不能得到很好的发挥。 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn （二）缺乏财务管理人才，财务管理内容单一 初创期的企业由于受到资金等方面的限制，在财务管理方面很少聘用专业人才进行管理，大多数是由创业者们的直系亲属担任财务管理的岗位，真正高素质的财务管理人员并没有得到重用。更有的初创期的企业所有者自身担任会计，即使是聘用了会计，这些会计的素质也明显偏低，只是在盲目的记账。近几年来代帐公司的出现，也大大的降低了企业财务管理的水平，综合上述情况初创期的企业并不能通过有效的财务管理为决策者提供相关的财务信息。 （三）内外监督机制不到位 初创期的企业的内部控制制度大多数是由所有者制定的，在企业内部并没有设立专门的会计监督岗位，即使设立了相关的监督岗位也是由直系亲属担任，内外监督只是流于形式，不能起到更好的监督作用。同时，由于企业在初创期规模较小，政府和相关的税务部门对其也缺乏严格的外部监督，导致了初创期企业严重缺乏外部监督。 （四）融资能力较差，风险较高 初创期企业必然需要大量的资金，但是由于缺乏政府的相关支持直接影响到了企业的融资渠道，在融资方面初创期企业主要存在以下问题： 1、信息透明度较差，不易获取银行贷款 企业在创建初期大多数都存在财务制度落后，财务信息具有不完整性和不确定性，这样在企业获取银行贷款时，大大加大了银行审查企业财务信息的难度，银行需要花费大量的成本来鉴别这些信息，向创建初期企业贷款银行面临较大的风险，因此企业获取银行贷款比较困难。 2、收入不稳定，股权融资困难 在企业创业初期，权益性融资比较适合，目前我国创业初期的企业的现状是资金不足、盈利水平差、产品技术含量较低，创业初期企业收入的不稳定性，使投资人很难相信可以在短时间内获取持续稳定的回报，投资者担心投资周期过长，创业企业也就很难获取股权融资。 三、企业初创期改进财务管理的相关措施 （一）建立健全企业内部控制制度 面对初创期企业的财务管理问题，建立健全企业内部控制制度是大前提，是财务管理职能得以更好发挥的重要保证。大多数初创期企业的财务岗位是由经营者的亲属担任，没有严格的内部控制，企业的财务管理面临着很大的风险，因此企业在加强内部财务控制过程中，必须重视以下几点： 龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn （1）企业所有者要聘用专业的财务人员，学习一定的财务知识，加大企业财务部门力量。 （2）实施职位分离制度，将出纳、记账、审计等不相容的岗位进行分离，并且由不同的人员来担任，避免出现舞弊的现象出现。 （3）严格按照岗位需求聘用人才，避免任人唯亲，因为亲属关系可以弱化企业内部控制的作用，导致不公平的问题出现。 （4）完善资产管理制度，初创期企业要在物资的采购、领用、销售等方面按照一定的程序来进行管理，从制度上确保企业资产的不流失，，同时也要对企业的资产进行定期的盘点，确保实物与账面相符。 （二）加大外部监督对企业的监管力度 首先，可以通过健全会计法规，加大对初创期企业的惩罚力度，进一步降低初创期企业财务风险的随意性，企业会计主体和相关责任人的行为可以通过会计法规来进行规范。 其次，各个税务部门要各尽其责，加强政府的监管力度。 最后，中介机构要发挥社会监督的作用，使会计师事务所成为外部监督初创期企业的主导力量。 四、结束语 综上所述，近几年来随着经济的飞速发展，越来越多的人们都开始自主创业，在企业的初创期需要大量的资金，面对日益竞争激烈的市场环境，创业者们在企业财务管理方面很容易出现各种问题，因此创业者们应该对这一时期的财务管理有一个合理的规划，为初创期企业的可持续发展提供一个财务保障。 参考文献： [2]高辉;企业集团财务管理问题及其对策[A];河南省金属学会2010年学术年会论文集[C];2010年 [2]郝春东;殷萌;金融创业人才心理研究综述[J];继续教育研究;2013年02期 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b4f5a44d84254b35effd349d.html