安全管理既要动嘴皮子更要动脑子 许多基层安全治理者在沟通安全治理阅历时常好说的一句话就是，作为一名安全治理工，在安全生产工作中要常动嘴皮子，多说，即平常开展安全训练，工作中多提示留意安全等。 常动嘴皮子，对于安全治理工作是件好事，只有通过训练到达预防为主，现场提示到达避开违纪违章，才能对抓好安全生产。不说少说，都是不利于安全工作的。所以作为一名安全治理工，要在工作中，多动动嘴皮子。 多动动嘴皮子，是安全治理者的最根本的要求，要想深入开展好安全治理工作，在此根底上，还要多动脑子。空洞的说教时间长了，不仅效果不大，反而会产生负面影响，让员工对此产生逆反心理。 多动脑子意即对于工作环境和生产工作要深入了解，通过在实践中的长期积存的工作阅历，要对安全治理的内容有一个科学的评估。这种评估包括两个局部，其一为生产环节工艺的特点，要能够知道在生产中每一个详细细节可能存在的担心全性，有针对性的制定出相关防范措施；其二要对治理的人性格特点、体力等有一个较为明确的了解，针对不同特点的员工，安排相关的工作，实行相关的治理措施。 有的安全治理者爱动嘴皮子，不好动脑子，治理总好停留在外表。多动脑子对安全治理者提出了更高的要求，在平常的工作中，他们要勤于学 习，勤于观看，勤于思索，工作要不断创新，只有这样才能深入开展好安全治理工作。试想一下，作为一名安全治理者，不能准时把握新工艺的工艺特点，不了解员工的性格，又怎么能结合工作实际抓好安全治理工作，假如能的话，这样的安全治理工作也是华而不实的治理，很简单由于治理深度不够导致工作失误，影响到企业的安全工作。 安全治理既要动嘴皮子更要动脑子，也是一名安全治理者最起码的工作要求，不思进取，得过且过的安全治理模式是企业安全治理工作的最大隐患，企业深入抓好安全治理工作必需从抓好安全治理者自身入手。俗话说，打铁还得自身硬。只有提高安全治理者的自身素养，企业的安全治理工作才能上一个台阶。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b564eaf5270c844769eae009581b6bd97f19bc79.html