文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 【关键字】述职 经管站站长XX年度个人述职报告 区经管站组建于1983年，其主要工作职责是：1、贯彻落实党在农村的各项方针政策，切实加强农村经营管理，开展新农村建设；2、加强农民负担监督管理。以增强农民收入为核心，着力控、减农民负担，开展帮扶富民工作；3、加强农村财务和集体资产管理及审计，确保集体资产保值增值；4、指导全区农民专业合作经济组织建设规范发展；5、农村经济收益分配统计、预测及分析。 结合以上主要职责，近年来，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照区委区政府及上级主管部门的统一部署，以“利发展、便群众、保长效”为原则，带领全站干部职工共同努力开展政风行风创建活动，并取得了较好的成效。现将我站近年来开展民主评议政风行风主要工作总结如下： 一、工作亮点特色 我区农民专业合作社建设得到规范发展，并受到中科院农村政策研究办公室杨雁峰教授的视察调研和肯定；我区黑杨粮食农民专业合作社“黑杨”模式受到省农业厅在全省的大力推广。为农业增效、农民增收创出了新路子。 我区农村集体“三资”监管工作做法和经验受到上级业务部门的肯定和表彰，大荔、蒲城等各兄弟县农经站前来参观学习，今年6月份，我站配合区纪委制定出台了《xx区农村集体“三资”管理监督暂行办法》，使我区农村集体“三资”管理工作逐步走上规范化的道路，为进一步促进了我区农村基层党风廉政建设奠定了根底。 二、主要做法与成效 强化服务功能，体现“利发展”原则。 1、加强“村财村用镇代管”财务管理模式，为农民群众当好“管财官”。 在区农村综合改革领导小组办公室的安排下，我带领全站干部职工克服种种困难，从XX年首先在向阳办、龙背乡、闫村镇开展了“村财村用镇代管”的试点工作。为此，以我为组长，专门成立了专人包联工作组，夯实工作责任，深入基层手把手指导镇、街道农财服务中心开展工作。针对推行工作遇到的困难和问题，我带领包联干部深入到村组，认真对推行工作的目的和意义以及权力与责任等召开动员会进行讲解，讲解场次达100余场次，组织举办大型农村财务管理培训会四期并亲自授课，培训人次达800余人次。今年4月份我站与区财政局农综办联合，针对农村财务开展了为期一个月的农村财务大检查，通过检查，纠正违规票据报账金额达10万余元。目前全区21个镇、街道办农村财务管理、“村财村用镇代管”工作正在基本稳步开展。几年来，通过自己和班子成员及包联干部的努力，目前，这项工作已在全区范围内推行，其中有7个镇的所有村组已全部实行代管，并且制度完善、财务操作规范。这项工作的全面推行，为农村干群关系和经济发展奠定了好的根底。 2、加大农村财务审计力度，为农民群众当好“监督官”。 检查农村集体资产运营和财务收支情况、查处违反财经法纪的行为、维护广大农民群众- 1 -文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 的利益、发展壮大集体经济是人民赋予我的使命。为了完成这一光荣而艰巨的任务，我从自身做起，力求规范审计法规程序，注重审计人员对国家相关法律法规的学习及应用，坚持以事实为依据、以法律法规为准绳、以群众利益为根本，公正处理审计案例不徇私情。XX年以来，带领审计人员对站南办李家堡村、向阳办农园四组、双王办双王村及红星村、官底镇惠丰村、辛市镇沙王村及罗仁村等5个镇、街道办的7各村组群众上访案件进行了财务审计，审计金额3429.6万元，查处违纪资金32.5万元，为集体挽回经济损失3.5万元。 3、强化合作社规范化建设指导工作，为农民群众当好“指导官”。 近年来，为提高农民专业合作社管理人员依法经营管理水平和创市场能力，促进全区农民专业合作社健康、持续、稳步发展，我根据区局安排部署，采取下乡指导、实地检查、集中培训等方式，按照“建设、规范、提升”的思路，扎实搞好合作社指导工作。一是全面安排，认真部署。近两年，结合局系统“三联三定”工作，年初，我认真细致地将工作任务分解细化到人，并与韩民洲、苗兴中、梁建武等10个包联合作社负责人签订了目标责任书，使包联工作明确化、制度化、经常化。二是加强宣传、科技下乡。每年3、4月份，结合科技之春活动，组织宣讲组，深入开展“ 科技下乡 ”活动。累计发放《农民专业合作社法》、《陕西省实施办法》、《农民专业合作社登记管理条例》等法律法规以及中省市有关文件精神的宣传资料10000余份，张贴宣传标语50条，制作展板11个，现场接受群众咨询520余人次，使相关法律法规及中省市在农村的方针、政策家喻户晓、深入人心。三是组织专家，重点指导，深入开展科技培训等服务活动。我多次聘请西北园艺站果树专家李炳智、植保专家李建国、西农大教授时春喜、土肥专家郭登泰、高级农技师王金毛等技术精英形成技术培训团，先后在丰原镇闵家村、郭家村、崇宁镇申田村、官道镇武赵村、向阳办赤水村等村组进行了农业实用技术培训18场次，培训人数达2500多人次，收到了良好的效果。四是集中培训，提升档次。我从合作社的规章制度、组织机构、财务帐表、基地及三品认证等方面着手，积极协调、组织有关部门举办农民专业合作社规范化管理、产业技术等培训班15场次，培训人员500余人次，发放《农民专业合作社100问》等合作社学习资料3000余本。同时为加强内部管理、规范合作社财务核算，今年4月初，帮助xx长寿塬果业种植农民专业合作社率先实现了财务会计电算化核算和管理。五是加强信息宣传工作。积极利用xx农业信息网、QQ空间等网络工具，宣传报道有关农民专业合作社的活动和消息，宣传农民专业合作社的典型经验、发展成就和作用，为农民发布农产品供求信息等，据统计，累计在xx区农业信息网发布农业信息19条，在陕西省农业信息网上发布信息10条。 通过我们积极有效的工作，为我区农民专业合作社发展树立了可学可比的样板。联合果菜合作社农超对接成绩显著，三贤友邦合作社取得绿色产品认证，农信小麦合作社小麦面粉加工销售初现良好势头，桥马黄牛合作社建成了标准化养殖小区，秦东冬枣合作社完成示范区建设，赤水樱桃合作社初次实现大面积销售盈利，东岭土鸡合作社在xx开办销售窗口，绿鼎菌业合作社成功引进木耳栽植技术，富民养鸡合作社扩大新增养殖基地。 转变服务方式，体现“便群众”原则。 一是以承诺促服务。开展全站包联干部服务承诺活动，提出“变被动指导为主动指导，变坐办公室服务为下乡指导。”的承诺口号。二是主动延伸服务平台。将“坐等式服务变为送出式服务”，将服务平台延伸到群众身边，真正体现便民原则。如我们在审计调查中，将过- 2 -文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b5f3fc059c3143323968011ca300a6c30d22f127.html