公司采取系列措施确保完成各项生产任务 针对公司目前订单、发货期集中的现状，有为公司积极配合总公司的生产方针，确保各项生产目标能够顺利完成。 在总公司产品订单集中，催货急的情况下，怎样才能提高生产效率，按时完成生产任务，兑现给客户的每一份承诺？面对当前这一难题有为公司充分利用现有有利资源，采取一系列措施配合总公司进行生产任务的分解和消化。 一、 鼓足干劲抓生产、双管齐下两不误 在生产任务繁重的情况下，总公司将生产任务进行分解，分配一部分到有为公司进行印刷，有为公司在自身生产任务紧凑、设备加工间隙小的情况下，积极协调、科学分配，将接到的任务安插到各个工序进行生产。另一方面车间领导利用休息时间向员工分析当前形势，在制定生产目标的同时给员工加油鼓气。员工们在充分了解情况后，上下齐心发扬了不怕苦、不怕累的精神，主动牺牲休息时间，加班加点，缩短了产品加工的周期，做到了双管齐下两不误。有为公司胶印车间就是一个很好的例子，为了争取时间，保证后道工序生产，全车间一度连续工作36小时，人均每天工作时间达12个小时，很好的保证了各个工序的链接和产品的交货节点。像这样的团队在有为公司还有很多。是他们积极进取、无私奉献保证了生产任务的顺利完成。 二、 调兵遣将抢时间 在充分协调生产发挥最高效能的同时，有为公司抽调精兵强将，从总公司调遣人员到分公司进行生产突击，有效的保证了公司生产任务的加工节点。 三、 相互配合显默契、齐心协力渡难关 为使生产工作无后顾之忧，有为公司各部门紧密配合高速运转。只要生产需要的，相关各部门就一定配合到位；只要生产需要的，就第一个时间予以解决；只要生产需要的，想尽办法也要做到。不仅如此还想办法解决生产繁忙时期员工的实际困难，让员工在生产 工作时无后顾之忧。 有为公司必将始终坚持总公司提高效率、增加效益的工作方针，提高认识、统一思想。加快工作流程的改造和主要产品的创新。用我们有为公司人的智慧和力量，为提高生产效率和增加公司效益奉献自己的光和热。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b7a8f649e518964bcf847c4a.html