教你如何做好工作汇报 对于上司来说，最让人心焦的就是无法掌握各项工作的进度。如果没有得到反馈，以后就不会再把重要的工作交给这样的下属。所以要知道，虽然只是一个简单的汇报，却能让你得到上司的肯定。” 在很多人的观念里，汇报工作都是表面文章，其实这是一种偏见。汇报，本身就是工作的一部分，不是形式而是内容。因此如何汇报工作就显得尤为重要。 那么首先，该何时进行工作汇报呢？ 1.做好工作计划时 做好工作计划时，应当向上级汇报一下，让领导了解计划的内容，提出建议。这样经过领导许可之后的计划，至少做的工作是对方想要的东西。 2.工作中遇到一定困难或取得一定成果时 工作进行到一定程度时，遇到困难或取得成果，要让上级心理有数，给予帮助或者支持。 3.工作进行中出现意外时 工作中出现意外，要及时汇报。寻求支持和帮助，也让上司认识和把握全局。 4.需要做出超权限的决策时 超出权限的事请示上级，一方面是表示尊重，另一方面超出权利范围的事情若不及时汇报，很容易失控。 5.工作完成后及时汇报 工作完成后，要把整体情况向领导做个汇报。有重点，有层次的汇报。哪里做得好，需要继续发扬；哪里存在问题，需要改进，怎么改进等等。 其次，如何进行工作报告，才是重中之重。 汇报工作”千万要跟“讨教”区分开。下属经常以“领导我们遇到了一个问题，你看这个怎么解决….”的方式，把本属于自己的工作转移到了上司手中。自己轻松了，上司忙坏了。 所以可以看到很多上司经常讲一句话：“不要带问题，带解决方案来找我。”讨教的公式是：您告诉我该怎么做？而汇报的公式是：我这样做您同意吗？ 日常工作报告，最基础需要包罗3个要素：事实+遇到的问题+发起。 解决方案 举一个例子，作为人力资源经常遇到招聘困难的时候，如领导要求招聘店总，要求年龄35岁以下，学历本科，8年行业经验等等。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b92a01a62fc58bd63186bceb19e8b8f67c1ceff7.html