好好学习社区 股份公司各部门职责说明书范例 部 门 部门主管 部门工作 目 标 财务部 总监 主管单位 上级领导 总经理 通过制度建设、资金管理、预算控制、会计核算、财务分析等工作，不断提高集团财务管理水平，并为公司的各项决策提供有效的财务支持，为公司的财务运作营造良好的外部环境。 制订、完善公司的各项财务管理制度，为公司经营活动筹措资金，按照财务开部门权限 支审批权限审核办理各项费用的资金支付，负责公司计划与预算、会计核算、财务分析等工作，并负责财务队伍建设。 部门工作职责 制度建设：负责公司的财务管理工作，制订、修改、完善各项财务管理制度。 筹措资金：制定资金筹措方案，筹措资金，控制合理的资本结构，提高资金的使用效率，保证生产经营资金的良性循环。 资金管理：按照公司财务开支审批权限，审核办理各项费用的资金支付，参与成本费用控制。 计划与预算：负责公司年度、月度经营计划和资金预算的制订，进行计划、预算执行情况的跟踪。 会计核算：负责公司的会计核算工作，编制公司月度、季度和年度会计报表，为公司决策提供会计信息。 财务分析：定期提供财务分析报告，总结成本费用开支情况，商讨进一步改善管理的措施，为公司的各项决策提供财务支持。 协调与银行、税务、外汇管理等国家职能部更多免费资料下载：http://www.55top.com 负责程度 全责 工作标准 财务管理制度符合国家法律、法规要求和公司经营管理的需要。 为公司的经营活动提供充裕的资金支持。 全责 部分 保障公司资产安全、完整，合理控制开支。 计划、预算制订及时、合理，及部分 时跟踪预算执行情况，发挥风险控制的作用。 会计核算准确无误，报表编制及时。 全责 全责 财务分析及时有效、深入透彻，提供的信息参考价值高。 全责 及时掌握各种相关信息，争取资 德信诚培训网 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b99bc33027fff705cc1755270722192e443658cb.html