财务管理目标案例分析

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财务管理目标案例分析

实验一:财务管理U标案例分析

1【案例背景】宏伟公司是一家从事IT产品开发的企业。由三位志同道合的

友共同出资100万元三人平分股权比例共同创立。企业发展初期创始股东都 企业的长远发展为LI关注企业的持续增长能力所以他们注重加大研发投

不断开发新产品这些措施有力地提高了企业的竞争力使企业实现了营业收

的高速增长。在开始的儿年间销售业绩以年60%的递增速度提升。然而随着 润的不断快速增长三位创始股东开始在收益分配上产生了分歧。股东王力、张 倾向于分红而股东赵勇则认为应将企业取得的利益用于扩大再生产以提高企 的持续发展能力实现长远利益的最大化。由此产生的矛盾不断升级最终导致 持企业长期发展的赵勇被迫出让持有的1/3股份而离开企业。但是此结果引起 与企业有密切联系的广大供应商和分销商的不满因为他们许多人的业务发展壮 大都与宏伟公司密切相关他们深信宏伟公司的持续增长将为他们带来更多的机 会。于是他们威胁如果赵勇离开企业他们将断绝与企业的业务往来。面对这一 其他两位股东提出他们可以离开条件是赵勇必须收购他们的股份。赵勇的 期发展战略需要较多投资这样做将导致企业陷入没有资金维持生产的境地。这

众多供应商和分销商伸出了援助之手他们或者主动延长应收账款的期限

预付货款最终赵勇乂重新回到了企业成为公司的掌门人。

经历了股权变更的风波后宏伟公司在赵勇的领导下不断加大投入实现了 企业规模化发展在同行业中处于领先地位企业的竞争力和价值不断提升。

1.赵勇坚持企业长远发展而其他股东要求更多的分红你认为赵勇的LI标是

否与股东财富最大化的U标相矛盾,


2. 拥有控制权的大股东与供应商和客户等利益相关者之间的利益是否矛盾

何协调,

3. 像宏伟这样的公司其所有权与经营权是合二为一的这对企业的发展有什

么利弊,

4. 重要利益相关者能否对企业的控制权产生影响,

参考答案:

1.赵勇坚持企业长远发展口标,恰是股东财富最大化口标的具体体现。2.

控制权的股东王力,张伟与供应商和分销商等利益相关者之间的利益取向不同, 可以通过股权转让或协商的方式解决。

3.所有权与经营权合二为一,虽然在一定程度上可以避免股东与管理层之间的

委托代理冲突,但从企业的长远发展来看,不利于公司治理结构的完善,制约公司 规模的扩大。4.重要的利益相关者可能会对企业的控制权产生一定影响,只有当 企业以股东财富最大化为LI标,增加企业的整体财富,利益相关者的利益才会得 有效满足。反之,利益相关者则会为维护自身利益而对控股股东施加影响,从而可 能导致企业的控制权发生变更。


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/bc694f9cf042336c1eb91a37f111f18582d00c61.html