医院护士长考核评价表 考核内容 考核项目 工作计划和落实情况（2分） 正确领会传达医院和护理部的会议精神并贯彻执行（2分） 落实规章制度，制定符合科室特点的护理工作流程（1分） 护理 落实护理不良事件上报制度，有整改措施（1分） 管理 （10分） 弹性合理排班（1分） 科内护士的绩效分配方案合理（1分） 每月召开病人∕家属座谈会/（1分） 每月召开科务会。（1分） 质控检查记录（2分） 病人满意度调查（2分） 护理质控业务管理 科室护理专业理论、专业技术水平（2分） （10分） 组织并指导危重疑难病人抢救和护理（1分） 参加死亡病例讨论（1分） 仪器设备管理（1分） 每月护理部和科护士长质控结果（1分） 定期组织业务学习、护理查房、床边护理查房（2教学和培分） 训管理 教学和培训计划落实好（2分） （5分） 学生对科室带教满意率（1分） 仪表、礼仪、服务行为符合规范要求（1分） 工作态度爱岗敬业、奉献精神、以身作则（1分） 和责任心出勤率（1分） （5分） 办事公正有批评与自我批评的作风（1分） 良好医德医风（1分）敢于承担责任（1分） 有计划、落实、记录、整改，缺一项扣1分，依此类推 周会和护理部会议未传达一次扣0.5分，依此类推 有制度和流程并有培训和考核，缺一项扣0.5分，依此类推。 有制度、整改措施、落实缺一项扣0.5分，隐瞒不报每件扣1分 查看排班表，询问护士，排班公平合理、职责明确、工作量均衡，缺一项扣0.5分，依此类推 询问护士对绩效分配的满意度 有会议记录，有整改和落实，缺一次扣0.5分，依此类推 有会议记录、有整改和落实措施，缺一次扣0.5分，依此类推 检查全年质控记录，记录不全者每发现一处扣0.5分依此类推。 满意度95%以上为3分，每降低5%扣0.5分，依此类推。有一起投诉事件本项不得分。 护理部组织考试考核 询问护士和科主任，护理部组织对护士长评价 专人保管，设备完好，维修有记录，缺一项扣0.5分 低于95分者扣0.5分，依此类推 缺一次扣0.5分，依此类推 查看培训资料，缺一项扣0.5分 对实习护士进行满意度调查，满意率90%以上为满分，每降低5%扣0.2分，依此类推。 护理部对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价 扣分备得分 理由 注 医院护士长考核评价表 沟通及合作能力 （5） 项目 与下属：充分调动护士工作积极性，加强团队建设，与护士关系和谐（1分） 与护理部（1分） 与科主任医生（1分） 与相关科室（1分）与病人及家属（1分） 个人和科室发表论文篇数（2分） 护士对护士长进行评价 护理部对护士长进行评价 科主任医生对护士长进行评价 相关科室、病人及家属对护士长进行评价 署名第一作者或通讯作者，SCI杂志发表1篇2分，中华和国家级杂志发表1篇1分，省级和省级以上杂志发表1篇0.5分，没有不得分 科研立项2分，没有不得分。获奖后按排名位次计分。最高5分 开展QCC项目3分，未开展不得分。 有应急预案、合理、有培训及考核，缺一项扣0.5分 按流程汇报，处理及时、合理，护理部组织对护士长进行评价 扣分备得分 理由 注 创新及学习能力 （10分） 科研（5分） ＱＣＣ项目开展（3分） 处理突发是否有应急预案（2分） 事件能力对突发事件有判断和处理能力（3分） （5分） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bccc56cc514de518964bcf84b9d528ea81c72f15.html