http://www.ytschina.com 旅行社如何走出困境 不可否认，重庆近几年的旅游发展取得了令人瞩目的成绩，随着世界自然遗产地荔波、赤水等申报成功，加上以往黄果树、龙宫、遵义等多张名片的影响，重庆旅游越来越受到外界的关注，而今2号文件的出台，更是大大的刺激了重庆旅游的发展，各旅行社都在积极准备，应对更大的机遇和挑战，交通、住宿等的改善必然使得重庆旅游的可进入性增强，游客的增多也必然使得更多旅行社的产生，那么面对更广更大的市场，重庆中小旅行社将如何走出发展困境，创造属于自己的一片天地呢。 近几年来，重庆旅行社业的发展发生了翻天覆地的变化，以前以独立作战的大部分旅行社纷纷被外来的大旅行社冲击，业务量不断的在减少，市场瓜分越来越激烈，残酷的竞争引起了各种小旅行社的思考和转变。而每年解散的旅行社不少，强大起来的旅行社则屈指可数。面对前狼后虎的竞争市场，重庆中国青年旅行社又将如何走出困境呢。笔者认为有几点值得借鉴：一：加大企业制度改革。以往大部分重庆中小旅行社以两个、三个等几个人合作开创的中小旅行社，企业制度、企业管理等方面欠缺与市场对接的高标准要求，变革相对较慢，发展相对滞后，所以必须要借鉴大旅行社、借鉴国外旅行社的一些先进管理理念，进行企业制度改革。二：加强企业人才管理。人才是制胜的法宝，旅游行业尤其缺乏真正的人才，尤其是管理人才，大部分中小旅行社没有专业的管理团队，仅靠创业股东的家庭式管理显然不符市场发展的需求，重庆青年旅行社也远远不能满足高级管理人才的发展需求，更不能让更多高级管理人才发挥应有的作用，所以中小企业必须要有较好的人才管理战略，建立人才合理先进的人才理念。三：加强中小旅行社的合作联盟。尽管旅行社之间存在竞争，两者之间的利益相对独立，但市场的发展必然是合作双赢的局面，今天http://www.ytschina.com 是市场已不再适应单打独斗，大者强强联合，重庆青旅小旅行社之间更应该联手应对挑战，实现更多的资源共享，共同开发更广阔的市场，所谓三个臭皮匠顶一个诸葛亮同样适用于旅行社业的发展。举一个简单列子：A旅行社组团方面实力较强，影响力也很大，在外部有较多友好合作商，但其地接实力相对较弱，而B旅行社在地接方面又是实力雄厚的旅行社，那么重庆国际旅行社两者之间就可以实现强强合作，资源共享，达到互利的效果，那么怎样建立中小旅行社之间的合作联盟是目前大家需要考虑的更深远的问题。四：企业发展多元化。以往中小旅行社发展产品单一，缺少对市场的感应力，不能很好的满足市场的需要，这就要求旅行社要推出更多更具有市场吸引力的产品，其产品发展应该是多元化的，重庆旅行社报价做地接的不能仅仅做地接，做组团的也不能一直做组团，做专线的也不能一直做专线，而是要在各自的基础上发展壮大，并开拓各方市场，而不是固守以往的发展路子，等待是不会让自己强大的，只有主动出击，瞄准方向，我们的箭才会瞄得更准、打得更狠。值得注意的是，重庆旅行社排名是2010年设立的一家中小旅行社，2010年以荔波专线为主，2011年在大力发展荔波专线的同时，着重重庆中青旅开拓地接以及组团业务，很快成为重庆中小旅行社中发展速度较快的旅行社之一，虽然起步之初各项成本开支较大，企业利润较低，但其发展壮大的模式是值得学习和借鉴的，那就是多元化发展。 此文旨在抛砖引玉，还请同行多多提点建议，重庆中旅行社要走出发展困境，期待来自您的更多的声音！！！！ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bd34eac50c22590102029d3f.html